一个良好的工作计划可以帮助提升工作效率，减少资源浪费，通过制定一个完善的工作计划，我们可以更好地掌控自己的时间，避免因为拖延而错失重要的截止日期，总结了小编今天就为您带来了市政处工作工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。
市政处工作工作计划篇1
一、计划生育工作主要指标
1、计划生育事业经费投入年递增20%以上；
2、人口与计划生育率达100%；
3、生殖健康知识普及率95%以上；
4、紧急避孕方法掌握率90%以上；
5、人工流产率控制在1.5%以内；
6、重点对象季访率达100%；
7、计划生育干部、宣传员培训率达100%；
8、药具发放率达100%，药具使用有效率达99%以上；
9、知情选择避孕方法：
1）新婚夫妇接受计划生育科学知识教育率达100%；
2）产后42天妇女随访率达100%；
3）对人流后和长期使用避孕药以及更换避孕措施的育龄妇女，指导率达99%以上；
4）对放置宫内节育器的育龄妇女，定期查环率达98%以上；
5）女职工b超、妇科普查率达98%以上；
9、性传播疾病、爱滋病预防知识宣传普及率、知晓率达95%以上；
二、人口与计划生育工作的主要任务
（一）以科学发展观为指导，切实抓好人口与计划生育工作
1、20*年是市政局实施“十一五”规划开局之年，各单位党政领导都要充分认清当前人口与计划生育工作面临的严峻形势和艰巨任务，从战略高度进一步强化人口意识和可持续发展观念，要以坚持稳定低生育水平，提高人口素质为目标，切实把人口与计划生育工作纳入到本单位的年度总体规划之中，切切实实做好人口与计划生育工作。
2、继续落实目标管理责任制。各单位党政主要领导要亲自抓好人口与计划生育工作，严格落实一把手负责制，真正做到“认识、责任、措施、经费”四到位。要依法落实人口目标责任制，层层签定“人口与计划生育目标责任书”，确保全年人口计划生育目标任务的顺利完成。
3、继续将人口与计划生育工作纳入创建文明单位的考核体系作为一项重要指标，坚持实行“一票否决制”，确保人口与计划生育工作各项指标的全面顺利完成。
（二）健全网络，强化意识，培养高素质的计划生育干部队伍
1、在社会转型过程中，要重视计生干部的配备，保证必要的经费投入，以确保网络畅通，工作顺利开展。各单位要精心选配好事业心、责任心强、热爱人口与计划生育工作的计生干部，保证日常工作有人管，各项任务有人抓。要关心和支持计生干部的工作。
2、重视对计生干部的思想教育和业务培训。局计生办将组织各单位计划生育干部的业务培训，通过举办培训、讲座等多种形式，不断提高计生干部的工作水平，努力建设好一支懂业务、会管理、能宣传的计划生育干部队伍。
3、各单位计划生育干部要以对党的事业高度负责和乐于奉献的精神，自觉加强学习，注重自身素质提高，切实转变工作作风，树立诚信的计生形象，树立与时俱进的思想观念，以满腔的工作热情，努力为广大育龄职工提供“人性化”服务，为他们排忧解难，提高职工的满意度。
（三）依法行政，加强宣传，营造良好的人口氛围
1、认真学习，全面提升依法行政水平。各单位要继续把学习、宣传、贯彻《人口与计划生育法》、《上海市人口与计划生育条例》作为20*年计划生育工作的一项重要任务来抓，加大宣传力度，增强法制观念，改进工作作风，提高工作效率，提升工作水平。严格执行人口计生工作流程、规范工作程序，切实维护职工实现计划生育的合法权益，全面推进人口和计划生育依法行政。
2、加大宣传力度，拓展宣传途径，提高宣传效果。充分利用“7.11”世界人口日、“9.25”《公开信》等各种节日、纪念日，开展宣传教育活动。年内要组织各类人员参加人口理论、计划生育政策法规、婚育知识、生殖保健等知识培训，引导广大职工建设新型的生育文化，满足职工多层次的生殖健康需求。
3、加强计划生育生殖健康优质服务工作。以婚育新风进万家活动为抓手，在广大职工中普及“性与生殖健康”知识，加大对性病、爱滋病防治知识的宣传力度。重视未婚青年的生殖健康知识教育，提高自我保健能力，降低未婚人流率，杜绝发生未婚生育的情况。
4、高度重视出生人口性别比升高问题。广泛开展各类宣传活动，倡导现代、文明、健康、科学的生活方式。
（四）切实加强以现居住地为主的计划生育管理
1、按照“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口与计划生育管理的机制，各单位要确立起“一盘棋”理念，积极主动、配合支持居委会工作，共同搞好信息沟通和协同管理服务工作。坚持外来人员与本地育龄群众同样对待，实行同宣传、同管理、同服务，将流动人口计划生育工作纳入规范有序的管理轨道。
2、认真贯彻实施《上海市人口与计划生育条例》，通过宣传资料发放、小报宣传等多种形式，加大计划生育法规和违反计划生育者的监督管理力度，依法保障公民实行计划生育的合法权益，抓好各项计划生育奖励政策的落实。
3、不断加强计划生育干部队伍建设，充分发挥计生宣传员作用，通过宣传员网络及时掌握本单位人口与计划生育信息，及时认真做好日常信息上报工作。
做好20*年的人口与计划生育工作，对于实施松江经济社会发展和“十一五”规划的开局之年至关重要。希望各单位扎扎实实、与时俱进、开拓创新，以良好的精神状态和旺盛的工作劲头，共同营造良好的人口与计划生育大环境，为松江的经济和社会各项事业的可持续发展做出新的贡献。
市政处工作工作计划篇2
12月份工作总结：
一、青龙山公园续建工程，完成总工程量的70%。
二、城区社区街弄道路改造一期工程，茶湾社区现已改造完工，西大社区完成改造量的95%、教场社区完成改造量的80%、新街社区完成改造量的70%。
三、城区东河翻水站改造工程完成总工程量的10%，完成西河翻水站改造工程前期协调工作。
四、城区沿港大型景观灯检修后安装。
五、鲁家峙山体亮化改造工程完成工程量30%（配套土建工程90%工程量）。
六、城区街弄路灯一期工程完成灯具设备的调试工作，竣工。城区街弄路灯二期工程于10日开工，完成配套土建工程50%的工程量。
七、东港海中洲海鲜城栏杆工程完成工程量50%。
八、城区二次供水新街区域道路修复。
九、东港纬三路延伸段工程竣工。
1月份工作计划：
一、完成青龙山公园续建工程剩余工作及戚家湾避雨亭的定位工作。
二、社区街弄道路二期改造工程开工。
三、完成城区东河翻水站改造的土建工程，完成西河翻水站改造工程的桩基工作。
四、沿街建筑物立面改造工程开工，完成劳动弄5—7号楼立面改造。
五、完成浦西公园的设施维修工作及海滨公园的木结构油漆维护工作。
六、配合局公共事业科完成06年创卫台帐工作。
七、鲁家峙山体亮化改造工程竣工。
八、城区街弄路灯二期工程完成配套土建及安装工程，一期工程进行验收。
九、做好东港隧道改造工程方案变更后的前期准备工作。
十、城区二次供水东河区域道路修复。
十一、东港海中洲海鲜城栏杆工程争取春节之前完工。
市政处工作工作计划篇3
20xx-20xx年度，我区流动人口和出租屋综管工作在市综管办的业务指导和区委区政府的正确领导下，继续深化流动人口管理工作，完善人口综合管理架构和机制，大力推进社会管理创新，狠抓工作落实，流动人口和出租屋综管工作成效显著。
一、基本情况
xx区一直把流动人口和出租屋综管工作作为社会治安和城市管理的一项源头性、基础性、关键性工作来抓好落实。截至目前，全区共有出租屋44.3万套（间），流动人口114万人。5年来，累计采集（申报）流动人口信息384.5万条，注销信息335.1万条，通报隐患信息3.6万条，整改反馈3.5万条，每年的出租屋登记率，信息采集率、准确率和隐患信息通报、反馈率均达到了95%以上；累计征收房屋租赁管理费税18.7亿元；累计查处房屋租赁违法案件3059宗，罚款852.3万元，追缴费税192.6万元；累计调解租赁纠纷129宗，涉及金额1326万元。20xx－20xx年，福田连续四年被市评为流动人口和出租屋综合管理优秀集体。
二、主要工作
（一）狠抓人口管理，提升综管水平
五年来，全区综管系统共开展集中行动6460次，每年都清查了全部出租屋，累计核查流动人口1000万余人，核查居住证510万余张，采集通报出租屋安全隐患信息7万余条，协破刑事案件75宗，协查治安案件490宗，协助抓获犯罪嫌疑人401人。深入推进“楼长制”建设，楼长选配完成率达到了100%，开展了楼长培训，制作楼长制服、公示牌等，为楼长常态履职奠定了基础。
（二）规范租赁业务，强化税费征管
大力推行私房租赁税费核定征收工作，严格规范费税征收程序，确保了房屋租赁税费应收尽收；全面启用了房屋租赁凭证，保证了房屋租赁管理工作和房屋租赁税收代征工作的正常开展；采取完善追缴程序、统一法律文书等措施，加大对股份公司和其他欠税户房屋租赁税、费追缴力度；20xx年，全市免征房屋租赁管理费后，出台实施《xx区免征房屋租赁管理费后有关事项处理办法》，目前已退付管理费1400万元，受到市民群众的好评。
(三)加大执法力度，树立法制权威
20xx年，为切实做好大运年的流动人口和出租屋执法管理工作，开展了租住人员未依法申报信息专项查处工作，有效确保租住人员信息采集的时效性、准确率。20xx年加大对“房中房”违法租赁案件的查处力度，组织租赁系统对全区6个“房中房”密集地进行了地毯式排查，处罚房东、二房东31名，拆除“房中房”26间。20xx年，为推进开展信息自主申报试点工作，联合公安分局开展了执法核查、敬告执法、查处违法租赁行为等行动，通过联合调查取证，使案件的查处更加顺畅。
（四）强化改革创新，推动工作进展
一是全力推广居住人员信息自主申报制度。我办在20xx年试点的基础上，20xx年全力推进了居住人员信息自主申报工作，20xx年7月全市自主申报工作现场会在我区召开，全市正式推广自主申报工作。截至目前，全区自主申报新增人口信息76.7万 条，注销40.8万条，全区自主申报人员信息占全区流动人口总量的66.6%。二是实施房屋租赁合同网上业务办理。我区在全市率先开展了合同登记备案网上预约和网上办理工作，选取南园、华富和莲花三个街道租赁所进行了试点，制定了实施方案，配合市租赁办采取分步走的策略进行系统建设，在试点成功的基础上，于6月份全区推广了房屋租赁业务网上服务模式，市民反响良好。三是积极推进网格化管理。在社区网格化工作方面，先后组织各街道实施了三次的网格划分或优化调整，划分了1227个社区基础网格；完成了1342名网格信息员队伍的整合任务；组织各街道办的网格信息员进行了信息采集业务培训，使网格信息员学习、掌握了利用pda进行信息采集的项目和流程。四是大力培育楼栋长自治组织。选取沙头街道试点组建楼长协会，并以区综治委名义下发了《xx区关于成立街道楼栋长社会组织的通知》，拟在多个街道再行成立楼栋长协会，为培育社会组织参与社会治理起到了积极作用。
三、未来五年工作计划
（一）深入推进社区网格化管理
按照“统一采集、集中分发、采办分离”的原则，完善社区网格化运营管理，形成网格划分调整机制，加强网格信息员和pda设备的管理。围绕综合环境建设的中心任务和智慧城区建设的总体要求，以信息化建设为抓手，试点桌面云“绿色办公”模式，探索建设云社区，逐步实现办公设备虚拟化。
（二）常态化实施自主申报模式
围绕“智慧福田”建设，以信息化建设为依托，实现出租屋分色分类分级管理和派单作业的绩效跟踪。建立出租屋污点信息库，推进诚信体系建设。进一步深化完善“三联执法”机制，把联动执法作为推动自主申报工作的最主要手段。加大信息核查力度，确保自主申报率常态保持在60%以上。
（三）进一步加强各项业务建设
推动租赁业务流程再造工作，进一步简化房屋租赁合同登记备案的`办事手续，完善租赁合同网上服务工作，实现每年代征房屋租赁税2.6亿元。进一步规范行政执法工作，完善证据联用、信息联通、执法联动的“三联执法”机制，探索建立快速执法模式，营造严格执法、依法行政的浓厚氛围。进一步加强“四个实有” （即：实有人口、实有法人、实有事件、城市部件）的信息采集力度，确保基层信息各项指标稳定达标。
（四）大力培育社会自治组织
围绕政府职能转变，大力培育楼栋长社会自治组织，探索建立常态化购买服务模式，发挥社会自治组织的工作积极性，通过社会组织的自我管理，逐步引导社会组织参与社会治理。
市政处工作工作计划篇4
上半年，我局在市委、市政府的正确领导和市住建局的具体指导下，坚持高标准建设和高效能管理，有计划、按步骤扎实做好市政建设管理各项工作。半年来，主要做好了以下几个方面的工作：
一、取得的主要成绩
（一）市政设施进一步完善。
坚持先规划后建设的原则，按照“高标准规划、高品位设计、高质量建设、高水平管理”的要求，严抓工程质量和安全，推动了工程项目的及时启动和稳步推进。
1、市区沥青路面维修工程。该工程投入约48万元，对连州大道、湟川中路、慧光路等市区沥青道路破损路面进行维修，现该工程进入立项阶段，预计6月底可动工。
2、生活垃圾卫生填埋场建设工程。连州市新生活垃圾卫生填埋场选定于连州市九陂镇龙头山，占地面积600亩，建设规模为300吨/日，使用年限25年，拟定项目投资7000万元。目前正由九陂镇负责征地，至6月8日止，征地共征签到243亩。市政局正在准备立项的相关手续，拟与广州市环境保护工程设计院有限公司签订《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目环境影响评价报告》、《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目可行性研究报告》、《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目工程初步设计》。
3、城西垃圾中转压缩站建设工程。项目建设立项等相关手续已办妥，目前正进行进行地质钻探，为地基设计作准备。待地质钻探完成后，将出施工图纸方案。
4、零星工程。沥青维修路面80平方米；及时处理群众对水沟阻塞、人行道和水沟盖板毁坏等各类投诉23宗，更换水沟盖板76件，维修水沟盖板支座36处，维修集水口断裂236个，清理集水口淤泥150个，清理淤泥阻塞的水沟360米；维修损坏路面4宗，面积215平方米；维修人行道步行砖460平方米，维修被盗河堤栏杆59条。
5、及时修复损坏的市政设施。4月5日凌晨，我市遭遇狂风和冰雹袭击，不少大树被连根拔起，屋顶瓦片被掀，户外广告牌东倒西歪，路灯灯具、线路损毁严重，垃圾满地，一片狼藉，造成市政设施损毁严重。这次雷雨冰雹天气造成路灯、园林、环卫等市政设施共损失达47万元。为及时恢复正常的生活秩序，市政局各部门及时应对，路灯处一大早出动80多人赶到了城南等地修复摧毁的灯具、线管。园林处出动105人，6台车对街道、公园广场的树木进行清理。环卫处出动75人次清洗街道及清扫树叶，出动3台洒水车、1台扫路车及4辆垃圾车，共清洗75万平方米道路面积，清理市区树枝及垃圾32吨，修复垃圾场厂房5间，共270平方米。修复供电线路138米，修复一杆电杆。工程科也及时派人对堵塞的排水沟进行清理，对损坏了集水口进行更换。
（二）环境卫生管理工作进一步创新。
环卫处以全面提高市区环境卫生质量为目标，坚持“服务第一，质量第一，长效第一”的方针，不断完善各项管理机制，不断提高环境卫生保洁质量和服务质量，环境卫生管理工作有了新变化。
1、加强管理力度，抓好日常保洁工作，确保市区垃圾的日产日清。
全体干部职工继续发扬“宁可一人脏，换来万家净”的奉献精神，刻苦耐劳，较好地完成了市区50多条主街道、650多条内街小巷约150万平方米、2.2万户上门收垃圾和23座公厕1660平方米的保洁任务，完成了市区日产135吨年产4.9万吨垃圾的清运、填埋处理工作。
2、争取上级支持，加大投入，加快环卫基础设施建设步伐。
做好两辆微型垃圾收集机动车和一辆3吨压缩车的购置工作。目前垃圾收集机动车和压缩车正在招标中，设备购置后将用于收集内街小巷的垃圾，减轻市区内街小巷的清扫保洁劳动强度，提高工作效率和保洁质量。
3、加强公厕管理力度。
4、积极做好城区除“四害”服务工作。
一是做好除“四害”密度监测，每季度对市区“四害”密度监测一次，主要以监测鼠密度为主，并将每次监测结果装订成册，形成资料库。
二是对市区73个机关单位、企业，23座公厕和公共场所（包括公园、广场、内街、小巷、垃圾填埋场等）150多万平方米定时进行投药、喷杀，共用鼠药700公斤、敌敌畏100公斤、奋斗呐50公斤、倍硫磷30公斤，还对市区大街小巷200多处鼠洞进行填补，以确保市区“除四害”灭杀达标。
5、加大城乡卫生整治力度，提升市区环境面貌。
为搞好连州市城区环境卫生，遏制乱扔扫垃圾现象，营造整洁、优美的市容环境，全面提升城市形象，环卫处围绕临街商铺垃圾乱丢、扫地出门等不文明行为开展了一系列的专项整治。
一是从3月26日起环卫处和城监大队采取上门入户、温馨告知的方式，向各沿街商铺发放了2225份《沿街商铺上门收集生活垃圾服务通知》，对沿街商铺铺主进行宣传教育，力促商铺铺主主动整改。
二是自4月初环卫处和城监大队开始对市区临街商铺进行了拉网式检查、摸底，对违章行为的商铺进行登记备案，发现乱扔扫垃圾行为立即上前对当事人进行说服教育，并联合电视台对违章商铺进行集中整治，在整治过程中坚持“重教育，轻处罚”的原则对当事人进行说服教育，大部分商铺业主都虚心接受我们的教育，不再乱扔垃圾。但仍有部分商铺业主不分时段不分地点乱扔扫垃圾，环卫处对这些乱扔扫生活垃圾情况严重的临街商铺进行严肃查处，并通过新闻媒体曝光。
市政处工作工作计划篇5
一、抓目标――“三集中三到位”与网上办理率同步抓
（一）巩固完善“三集中三到位”的审批服务格局。一是将《目录》事项梳理好。二是将《目录》事项跟踪好。三是将下放的事项接好。四是将保留在市直部门的事项管好。主动牵头做好各服务窗口涉企审批事项的.审批流程整合优化，确保五项市政府考核指标的完成，力争实现全年零有效投诉。五是自20xx年7月1日起，灵活就业人员社保缴费的登记、申报征收等前端环节可于市区范围内任一地税服务大厅实现同址办理。
（二）拓展完善“一网式”的行政服务手段。
1、建成网上办事大厅框架体系。
2、启用首批网上办事大厅自助服务区。
3、推动网上办理事项加快上线。
二、抓政策――应急管理和日常管理两不误
（一）应急管理到位，保障新政策落实到位。
（二）标准化管理，保障各项政策的制度化执行。
三、抓重点――重点项目和民生实事齐兼顾
（一）兴调研之风，着力推进重点项目建设。
（二）挖掘服务深度，延伸服务广度，抓好12345政府服务热线这一民生工程。
1．服务范围再延伸，服务内容更丰富。
2．借鉴济南先进经验，建设标准化服务体系。
3．强化对部门的催办，确保热线事项及时高效办结。
四、抓保障—――思想、作风、廉政建设不“掉队”
（一）以党的十八大精神保障思想建设不“掉队”。
（二）以整治庸懒散奢工作保障作风建设不“掉队”。
（三）以深化廉政风险防控保障廉政建设“掉队”。
下半年工作思路
一、着力破解“一网式”建设、“三集中三到位”及“一站式”社保服务这“三道难题”
（一）破解“一网式”服务难题。
（二）破解“三集中三到位”难题。
（三）破解“一站式”社保服务难题。
二、围绕“服务大项目，惠及老百姓”，抓好八项工作
（一）以主动服务保障重点项目发展。
（二）以开展问计活动密切联系群众。
（三）以“五个一”增强内生服务动力。
（四）以配合部门做好商事制度改革工作改善投资软环境。
（五）以行政审批流程改革促企业投资管理体制完善。
（六）以网上办事大厅建设全面提高办事效率。
（七）以搭建就业供需服务桥梁探索惠民服务创新路径。
（八）以党组成员为表率，做好党建廉政工作。
市政处工作工作计划篇6
2017年工作总结
今年以来，区市政局在区委、区政府的正确领导下，以《中共中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作的指导意见》为指南，以《长沙市城市管理工作考核办法》为总揽，紧紧围绕“市政维护管理品质年”战略目标，采用问题导向清单管理办法，明确工作重点，完善工作机制，改进工作作风，各项工作成效明显。在今年全市城管工作综合考评中获得两次第1名，三次第2名，两次第3名。作为个人，我将今年的工作从几个方面进行总结：
一、今年主要工作
(一)明主线，突重点，工作机制进一步完善。2017年来，我局继续以“六个走在前列”、“五抓五比五争”活动为载体，在去年的基础上修订完善了《天心区市政局工作岗位职责手册》，各部门岗位人员按照双向选择、重在协作的原则进行了相应的调整，更加科学、合理地分配人力资源及生产资料，有效降低了行政运行成本，显著提高了工作效能。制定了《2017年工作要点》、《2017年重点工作任务分解表》和《区市政局网格化管理责任分解表》，10个科室和8个片区均针对各自的重点任务制定了详细的实施方案和年底计划表，全局上下形成人人肩上有压力，千斤重担众人挑的局面，面貌焕然一新。
(二)高标准，严要求，维护品质进一步提升。以全面提升管理水平、维护质量为目标，高标准、严要求、狠抓市政道路管理和维护，制定印发了《天心区市政局维护维修施工单位考核办法》、《天心区市政设施网格化管理实施办法》、《2017年天心区市政局维护维修业务流程》、《市政工程质量检验手册》等一系列业务指导性文件。2017年我局共计受理市、区数字城管系统上报案卷5835条，处置结案5835条。其中道路破损类案卷1358条，排水类案卷389条，协调销退案卷126条。共修补路面约27618㎡，修复人行道10263㎡，修复侧平石4486m，清掏下水井4231个，疏通管道300余处，清掏化粪池7000余个、改造150余处，维修、更换各类井座井盖类问题1247个，对全区所有市政检查井的防坠网进行清查、补装，组织开展了“清障行动”，对全区范围内8条主干道和2个广场市政设施缺失、无序、非法占用、挖掘道路、无证或不规范围挡等现象进行专项综合整治工作，确保了城区主次干道占道隔离设施“统一规范、整洁美观”的良好效果，达到了“还路于民、安全畅通”的目的。
(三)早排查，早准备，防汛应急进一步落实。今年入汛以来，我区频遭强降雨袭击，面临了1998年以来最大的汛情，我局牵头的区城防指各成员单位、广大干群同心同力，不屈不挠，战胜高温酷暑，精心备汛备战，确保了全区的平稳度汛，确保了人民群众的生命财产安全，还赢得了上级的高度肯定，得到了市、区媒体网络的争相报道。一是科学调度，责任到位。汛前对城区各街道防汛责任人、物资储备、应急队伍调整等情况进行了全面摸底、登记造册，每个易受渍(堵)点明确了重点巡查值守点责任人和应急处险措施，基本做到了应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施。二是值守备勤，巡查到位。各部门实行领导带班制度，做到了24小时值守。加强了城市交通干道、立交桥、低洼地带、危旧房屋、建筑工地等区域及排水附属设施巡查，确保防汛不留任何漏洞。尤其是对于区内在建的市区重点工程项目加大了排查力度，组织了专业检测，发现隐患后及时跟业主单位对接，督促整改。三是应急抢险，处置到位。汛前开展了防汛队伍应急演练，完善了应急防范措施及物资准备。防汛应急响应启动后，立即进入迎战模式，领导包片，全员上阵，应急抢险排水车、抽水车、疏浚车随时待命，发现积水堵点后立即通过疏通、打开井盖导流、不间断抽水等方式及时处置。四是精细维护，管理到位。入汛以来，我局加大了对芙蓉路、湘江大道、白沙路、新姚路等50余条道路的清浚维护力度，共清浚47554.5米。其中，对芙蓉路与林大路交叉口、芙蓉路湖南电大前、火后街、南湖路、书院路玉泉寺入口处等10余个易渍点小型管道改造200余米，日常管道改造约523米;新建检查井4座，泄水井6座。汛后，又对辖区内芙蓉路地铁施工沿线、新开铺堵点、文庙坪堵点、雀园东路、万家丽路等中、大型管道共43329.6米进行清浚，清淤量达44520.6立方米、82377吨。
(四)抓质量，比进度，惠民工程进一步推进。根据市、区部署，今年区市政局继续推进各项工程建设，组织完成了友园山庄下水管网改造工程项目、五一商圈周边微循环解放西路车行道提质改造、省委601基础设施提质改造项目、书院路人行天桥建设项目、支路街巷提质改造、拖机道路综合提质改造工程、解放西路主干道“六位一体”提质工程、雀园路提质改造工程、南二环、白沙路提质改造工程以及城南路街道四条支路提质改造工程。
五、高效率，快处置，市政服务进一步优化。设立了24小时市政服务热线，随时接受群众的情况反映和意见，并按照“快速反应处理机制”，不管白天黑夜、刮风下雨均第一时间赶赴现场处理。今年共受理110、12345、市民来电来访593条，及时解决了群众反映的排污沟堵塞、人行道破损、化粪池澎溢、井盖缺失等各种问题。全年有5个月12345满意率列全区第一。去年我局以密切联系服务群众，打通“最后一公里”为要求，在全区8个片区分别设立了“社区市政便民服务站”，今年我局继续推进“互联网+”模式，依托微信平台，主动上门服务，切实解决影响群众最突出的市政问题，得到了街道、社区、居民的一致好评。
2018年工作计划
我将按照以下几个方面开展明年工作。
(一)提升市政设施安全运行巡查管控水平。创新市政设施安全运行管理体制机制的方式方法，切实把安全监管重点从盯事发后处置转到事发前盯设施安全运行情况;从盯分片分线组织转到盯个人责任，从盯安全个案事件转到盯设施、设备安全系统长效运行，打造区、市、省级、全国安全文明单位，充分挖掘现有监管资料活力，有效提升安全监管力。
一是深化市政安全巡查监管体系建设，推进安全绩效监管试点，积极探索试行基于市政安全绩效的安全巡查监管模式，推进市政安全绩效分析系统、安全标准监督管理系统、市政安全监管电子信息平台，实现信息共享监管协同，逐步形成以日常巡查管控实录综合数据为驱动，以安全风险管理为核心、以安全绩效为标准的天心市政行业安全监管平台。二是建立科学合理、简明高效、分类分段的市政安全保障能力主要指标体系，提供安全、规范、高品质的市政设施安全服务。三是按照国家、省、市、区相关政策文件要求，进一步理顺市政与新建道路管理移交的安全责任、市政与街道、社区的安全责任，市政与环卫、园林、建设的安全责任;市政道路与各类管线建管单位的责任、市政管理与市政城管执法管理的安全责任，理顺各种关系、细化安全监管责任，建立安全评估工作机制，优化市政设施的安全运行管理。
(二)加强路政管理，提升天心市政执法管控水平。切实完善服务管理体系，坚持建好“市政服务站”，持续改进服务质量，打造“市政为民”的品牌，增强市民对市政真诚服务的获得感和满足感。
一是建立完善的路政全方位服务管理体系，重点通过各片区市政服务站强化路政管理服务市民的各项职能。二是督促路政管理人员改进服务质量管理系统，以信息化、智能化为支持，以公平、公正、开放、开明、开发的方式，健全市政道路占道、开挖、排污流程服务质量管控，综合协调的服务网络。三是建立两型社会的服务对象评价机制。
(三)转型升级，提升市政品质养护能力。依据省、市城市管理工作相关会议要求，切实加强依法管理市政设施的能力，建立强有力的执法队伍、综合管理体系，切实加强市政设施品质养护的管控水平，形成专业化、信息化、机械化的养护队伍及管理人员。
一是建立专业的市政设施执法管控队伍，路政日常管理水平提升，日常问题处置能力增强，形成片区及时发现问题——路政及时管理处理问题——执法跟进解决一般问题、法院判决疑难重大问题——片区人员再核查验收的工作机制。二是建立面向市场的专业资质维修养护队伍，以设施品质为导向、巡查管控预防性养护为主、维修维护施工为辅，全面提升日常维修的预防性养护水平，形成片区人员日常巡查发现维护问题——维修养护管理处置问题——业务考核督办解决问题——片区人员再检查验收的行动机制。
(四)加大投入，提升天心市政设施硬件。
明确市政设施的功能定位，结合市、区“十三五”规划的实施，大力提升天心主次干道车行道、人行道、排水道的基础品质，大力提升街道社区背街小巷的市政基础设施品质，形成标准统一、功能健全、相互协调、品质一流的全覆盖道路品质。
一是以主次干道“六位一体”改造为契机，打造精品优良主要干道。二是以社区环境整治“三年行动计划”为契机，打造精品优良支巷。三是以专项市政设施品质改造为契机，打造标准化高品质支巷铸牢品质安全防线。
(五)全面科学预备，提升市政应急安全处置能力。
建立健全市政防汛及道路隐患安全处置、应急工作规章制度，理顺管理体制，强化应对突发事件的工作机制，完善应急预案，全面提升市政服务各类突发事件应急处置能力。
一是市政防汛、防水应急处置;二是市政道路塌陷应急处置;三是市政排水管网、井盖井座应急处置;四是市政舆论事件应急处置。
(六)提升市政行政管理及技术管理能力。
建设“创新型、学习型、效能型、和谐型、廉洁型”的法制单位，持续提升市政管理水平及业务水平能力。
一是按照统一、精简、务实、高效的原则，进一步优化市政管理服务机构设置、职能配置和工作流程，调整市政各类人员的职责分工，清晰界定各部门的管理职能，责权界限，依据事业单位人、财、物管理法规和市政行业本身特征，推行好绩效考核及工作激励机制。二是进一步优化法规体系，依据《城市市政管理和执法有关法律法规摘编》的相关要求，切实细化落实各项法规责任。三是进一步优化财务管理，依据省、市、区财务管理文件制度、规章，切实管控好财务工作。四是进一步加强业务培训学习，依据《市政工作手册》及市政设施建设加强技术、技能、知识学习。五是加快推进“互联网+市政服务”工作步伐，优化服务流程，创新服务方式，大力建设市政网格化管理服务平台，推进数据共享，推行公开、透明服务。
市政处工作工作计划篇7
为进一步转变工作作风，把握工作重心，创新工作方式，提升工作水平，扎实推进各项工作有序开展，圆满完成工作任务。现结合我股室实际，制订**年工作计划：
一、以两个学习为导向，强队伍提水平
（一）抓思想学习。通过学习各级部门文件，建立高标准、严要求、高效率的工作作风，坚决杜绝庸懒散浮拖的思想诟病，提升大局意识、服务意识、干事意识，不断提升股室工作人员思想素质水平，努力在全股室树立积极实干的工作氛围。
（二）抓业务学习。继续学习市政工程建设、工程管理等专业知识，不断提升自己的理论水平，并将书本知识与实际工作相结合，以书本指导实践，实践检验学习，提升专业技术，努力使得工作水平再上台阶。
二、以制度为抓手，做好工程建管核心工作
（一）进一步完善工程管理制度。目前已经制定并建成了两个库，**年将结合工作实际，进一步完善《市政零星维修工程发包管理办法》，制定《市政零星维修工程发包抽签细则》、强化发包监管，充分发挥两个库的作用，形成随机抽取发包常态机制，进一步做到公平、公开、公正。
（二）创新入库机构管理模式。**年将制定《入库企业考核管理办法》，根据工作实际，分别针对施工单位、勘察单位、监理单位的职责，科学制定考核办法。原则上采取日常考核的方式，对工程勘察设计、工程监管、完成质量、资料完善等，采用倒扣分的方式进行考核，年底进行评分，
得分低于一定程度自动退库，建立优胜劣汰的竞争制度。
（三）做好工程管理。一是继续强化工程建设日常监管，加大对在建工程的巡查力度，及时发现问题和督促施工进度，保障各项工程按时完工；二是履行好工程验收职责，依照；三是做好工程移交接管。
三、实施好各项目工程
（一）按照全县目标任务做好固定值产投资工作。按照全县工作安排，今年3月底前要完成开门红5000万元。我股室拟申报二环路西段改建道路、工业园区排水管网改建的固定资产入库，计划投资5400万元，目前请示已经批复，正在进行工程照片及其它资料的准备。
（二）做好**十件为民实事和重点工程项目，计划投资2100余万元，对县城区道路、人行道、公厕等进行维修和改造、安装及维修公园座椅、维修县城区西二环路、回龙路至通济路口道路，实施城区一二环路维修工程。我股室将统筹安排，严格按照相关程序做好工程发包和监管，保障各工程顺利完工。
（三）抓好已立项工程项目。**年底以来，由我股室负责实施的规模以上工程有1个，及县城区一二环路维修工程，计划总投资490，对县城区一环路欧洲花园小区（回龙路至通济路口）处破损的4933平方米路面进行黑化，对县城区二环路破损路段铺设砼路面11881平方米。目前正在进行工程设计和环评，预计2月10日前完成设计工作，3月底完成环评工作。
（四）继续贯彻和执行好《市政零星维修工程发包管理办法》、《政府投资工程随机抽取工程勘察、设计、监理等机构的管理办法》，做好市政零星维修工程的发包、建设和施工管理，保障各项零星维修项目按期保质完工。
（五）进一步完善工程资料，做好工程资料的整理归档。
四、继续抓好各类日常工作
（一）做好各类台账登记。我股室按照工作需求，共设置了市政零星维修工程发包台账、工程验收台账、工程移交台账，对由我股室发包的工程，从发包到竣工验收，都有明确记录；对由其他单位移交的工程，现场清点并记录后，符合条件的进行移交。
（二）继续做好信息报送、信访件回复，及时上报重要信息，解决群众合理述求，争取做到群众满意率100﹪。
（三）完成领导交办的其它任务，配合其它股室做好工作的开展。
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