根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于20xx年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。现将活动开展情况及获得成果总结

一、活动开展情况

为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%（原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格）”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。

分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技能培训与考核。同时，质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。综上所述，在公司领导的重视与支持下，在全体员工的努力下，分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。

二、取得的成果

通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意识到：产品质量就在我手中，产品质量是生产出来的不是检验出来的。

通过此次活动的开展，各工段细小环节中易被疏忽的问题得到了有效的控制。前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理，机械的勤修勤检，工艺的执行等都到了有效的控制；成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了较大的改进提高；机包工段通过培训，突破重点、难点，地面掉糖、蜡纸损耗等现象得到有效的遏制；以前存在的物料损耗大的现象也有所改观，目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。

以上成绩的取得，离不开各级领导的支持与关心，也离不开品控部和生产部的培训与指导，更离不开分厂全体员工共同努力，虽然“质量月”已经结束，但一个月的活动并不能解决所有质量问题，产品的质量还需要提升、需要稳定，我们任重而道远。我们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力，为我们公司今后持续稳定的发展打下牢不可破基础。

工厂活动总结篇2

以“生命至上，安全发展”为主题，增强全员安全意识，提升员工安全素质，提高防范救援能力，强化安全红线意识，落实安全责任，推进安全文化在企业中生根发芽的20xx年“全国安全生产月”活动已圆满结束。xx工厂各车间、科室开展了形式多样的安全活动，营造了安全良好的安全氛围，安全管理任重道远，我们永不止步!

一、安全月组织动员

5月底安全环保部组织各部门管理人员召开安全生产月动员会，并宣贯工厂安全月活动方案，部署工厂安全月开展活动项目，各部门、车间根据活动方案再组织本车间员工开展安全生产活动月动员会。

二、安全月主题文化宣传

围绕“生命至上，安全发展”活动主题，在厂区宣传安全知识、传播安全文化，在工厂悬挂横幅共8条，更新安全宣传标语共40处，更新安全事务看板10处内容，营造良好安全生产月活动氛围。

三、培训教育

1、利用各车间的休息区电视滚动播放事故案例视频，通过事故教训提高员工安全警惕性;

2、组织开展机动叉车司机安全操作知识培训、仓库管理人员消防安全知识培训等;

3、积极参加政府组织的安全培训。

四、安全执行力落实

1、安全环保部组织各车间安全员开展现场安全环境找茬活动;

2、配套车间组织开展重点设备危险源辨识活动;

3、积极与消防维保单位一起进行消防维保;

4、开展叉车等设备tpm活动等。

五、安全月活动

1、安全知识竞赛成功举办;

2、成立应急队伍以及应急物资展演;

3、开展全员应急疏散演练等。

通过一些列的'安全活动，不仅提升了工厂全员的安全知识及能力，还营造了良好的安全氛围，本次安全生产月各项活动均取得了预期效果。安全生产月虽已结束，但是xx工厂安全管理的步伐永不停止!

工厂活动总结篇3

“安全责任重于泰山”安全生产关系到国家和人民群众的根本利益，国务院把今后每年的6月定为“安全生产月”就是说明了这一点。6月的骄阳给我留下了火热的感觉，6月的工作使我总结出关于安全生产的诸多经验。

要想搞好安全生产，作为生产一线的一员，就应有搞好安全生产的目标，就得有实现目标的计划及措施。“安全措施订得详，能把事故来预防”。在“安全生产月”中，严格按照自己关于安全生产制订的安全措施：勤巡视、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，确保安全生产。

记得刚进入“安全生产月”的第4天，上午10点30分调度通知我们停7#车，按规程操作，停车后7#泵止回阀一声闷响，把我们在场的几个人吓了一跳，大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响，但这一次响声要比平时大得多，过后问了两个班，都说最近特别响，是什么原因呢？如出现事故掉闸，止回阀就会不起缓闭作用，甚至造成恶劣的后果，这一隐患一定要查除！在以后开7#车的几天内，我们对7#机组的止回阀从水路到油路，从油位到排气孔，从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查，发现没问题，那为什么会不起缓闭作用呢？找来资料，仔细查对，发现图纸上除了油杆上有一排气孔外，在阀体上还有一排气阀，它与排气孔一样，都处于常开位置，拿着资料对照实物，又与其它止回阀比较，发现7#排气阀从外表根本看不到，原来是在施工时不慎被水泥封住了，这一天是6月10日，我和班长xxx及xxx找来工具，把水泥砸开，才使它露出庐山真面目，拆下后查看，水泥已经把阀堵死，用钉冲了几下，终于通气了，在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事，自己既学到了技术，也为生产排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。

正是由于自己生制订了严格的安全产措施，工作起来得心应手，安全生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴，因此，对自己的每一次操作，每一回检查都与自己学习的安全知识联系起来，做到有的放矢，防患于未然。“安全生产月”已经结束了，但安全生产的意识早已植根在我们心中，只有安全生产天天抓，安全生产大家抓，我们的供水事业、我们的生活才能开出幸福花。

工厂活动总结篇4

今年安全生产月的活动主题是“强化红线意识，促进安全发展”。红线”是什么？笔者认为，安全生产的所有规章制度要求，就是“红线”。工作中的各种“安全红线”，任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的。红线划在哪里？意味着这条红线能否得到认真的贯彻落实，做到令行禁止并取得实效。

一是划在领导的关注点上。

各级负责人在安全生产上要时刻保持头脑清醒、心无旁骛，始终把安全工作摆在突出重要位置，履行好“五个亲自”、“四个参与”的职责，对本单位风险隐患做到心中有数、督导有力、整改有效，把主要精力放在抓好安全生产工作上。

二是划在员工的头脑中。

即提高人员的思想认识、自我安全防护意识及遵章守纪意识，自觉遵守国家法律法规、行业安规及运规，养成良好的工作习惯，不断改进工作作风，强化安全意识、安全技能，做到人人知安全、人人关注安全、人人保安全。

三是划在两个体系建设上。

安全保证体系要按照“管业务必须管安全”的原则，加强专业安全管理，切实增强专业安全把关能力。监督体系要严抓严管，认真履行监督职能。作为每项工作的责任人要提高“我能安全”的技能，遵章守纪，严格执行安全规章制度，确保各项工作平安。

四在划在对现场的管控上。

加强标准化作业模式管理，注重以“辨、交、控、问、评”强化作业现场全过程危险点分析与控制，确保人身安全。加强各类作业现场安全防护装置和个人安全防护装备管理，提高作业人员安全意识和安全自保能力。

五是划在完善奖惩机制上。

坚持对安全生产工作实行目标管理和以责论处的奖惩制度，加大对安全的考核力度，提升奖励与告诫的效能，促进安全责任落实到位。

安全生产，人人有责。只有每一位员工都扎扎实实地遵守和落实安全生产各项制度规定要求，站在敬畏生命、守护生命的高度，捍卫我们的保命法则，共同坚守“红线”，绝不逾越“红线”，才能把安全生产的愿望变成美好的现实。

工厂活动总结篇5

20xx年6月是全国第12个“安全生产月”，化工厂全面贯彻、落实公司20xx年“安全生产月”活动方案，严格按公司20xx年“安全生产月”活动方案开展工作，现对整个活动过程作如下总结 1活动的指导思想

以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展战略为主线，以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，以落实全国安全生产会议和公司20xx年度安全生产工作会议的部署为重点，集中开展内容新颖、形式多样、全员参与的宣传教育活动，深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署，普及安全知识，弘扬安全文化，为有效防范和坚决遏制重特大事故，促进公司安全生产状况持续稳定好转提供强大精神动力、文化力量和舆论支持。

2活动时间和主题

2.1安全生产月活动时间：20xx年6月1日至30日

2.2活动主题：“强化安全基础、推动安全发展”。

“安全生产月”的各项活动，都突出以人为本，唱响安全发展主旋律，紧紧围绕“安全生产年”总体部署，每位员工必须树立“杜邦”公司“所有事故都是可以防止”的安全管理理念，以“零”事故为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产治理，进一步强化安全生产主体责任，提高全员安全意识和素养。

3工作目标

通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，营造“安全生产，人人有责”的浓厚安全氛围，促进安全生产责任进一步落实，员工安全意识明显增强，事故隐患整治取得明显成效，最终实现安全生产“零伤害”的目标。

4组织领导

4.1为加强对“安全生产月”活动的领导，分厂成立领导小组，负责分厂安全生产月的活动工作。

组长：

副组长：

成员：

4.2职责:

1)负责领导安全生产月”活动

;2)负责活动方案的编制;

3)负责活动的指导、监督、实施和评比。

5具体活动内容

5.1在安全生产月”活动的领导小组的领导下，8个工艺运行班组和两个专业班组分别建立建全了班组二级安全-环保组机构及职责分工；

5.2分厂充分利用每周三分厂安全、环保例会、分厂碱回收黑板报、分厂各工段办工平台、安全月报、班前班后会，大力宣传活动内容、方案，广大职工了解活动的主题、目的.、意义和要求，并积极参与到活动中来。

5.3 领导小组积极组织分厂全体员工参与6月26-28日由安全环保部

由安全环保部组织开展现场重大危险源安全知识培训。

5.4积极组织好分厂全体员工参与公司6月25日开展安全生产法规知识考试。

5.5积极组织好分厂全体员工参与公司于6月22日、23日在公司生活一区、二区门口，组织开展现场安全知识抢答竞赛活动。

4.5根据年初工作计划，以班组为单位于7月5日开展一次安全知识竞赛，采用理论与实际操作相结合进行；考试内容为20xx年9月6日公司下发《劳动纪律管理办法（试行）》、《特种设备管理制度》、《职业健康管理制度》、《消防安全管理制度》、《剧毒化学品按全管理制度》、《安全生产一岗双责责任制》、《危险化学品安全管理实施细则》、《突发事故应急救援预案》及《安全生产管理制度》等相关内容。 6继续深入开展“六个一”保安全活动

6.1安全教育一堂课：在班前班后会上，结合实际工作，班组长以上管理人员都组织讲了一堂安全课。

6.2安全提醒一句话：6月份的班组班前（班后）会上，每个成员提出了一句内容不同话。

6.3安全帮教一个人：6月份班组长以上管理人员每个确定一个帮教对象，贯输安全知识、提高安全意识，使被帮教的对象从“要我安全”的思想转变到“我要安全”中来，都能自觉遵章守规，保证安全生产。

6.4安全监督一张网：在实际工作中，全员参与，相互提醒，相互监督。

6.5我为安全进一言：每个人结合自己车间、岗位实际，班组每位成员向值长（组长）提出了一句搞好本车间、岗位安全生产管理的意见

和建议。

6.6处理一个安全隐患：每个人都从本车间、本班组、本岗位查找到一个以上的安全隐患，并彻底处理，并记录在班组“安全月活动”内容里面。

7深入开展班组安全管理“三讲一落实”活动

日常安全管理工作、班前班后会、组织生产组织工作过程中，按照“三讲一落实”的流程执行，即讲工作任务，讲作业过程的安全风险（讲安全注意事项、危险点分析），讲安全风险的控制措施（讲安全措施、危险点控制），做好安全风险控制措施的落实。 8开展“安全生产零事故”活动

8.1开展“三检查”活动

8.1.1每周二都组织对工作环境检查验收，消除隐患；

8.1.2专业组加大设备维护、保养、检测，保证设备正常运行。