小学校长事迹7篇

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小学校长事迹7篇

小学校长事迹篇1

作为一名校长,同时作为一名中国共产党党员,他用真心爱自己的事业,兢兢业业,勤奋求进,创先争优。在工作中,他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到了全校广大师生及家长的一致好评。

由于各种原因,司家寨小学教学成绩自2009年后逐年下滑,甚至常年位居全乡末尾,这在当地群众中产生了极坏的影响。2015年,在上级领导的协调下,下大力度征地28亩,筹建了司家寨小学。第一期工程建成后,能容纳500多名学生,现第二期工程正在谋划中。建成后,中心校领导派他接管司家寨小学全面工作,新的学校,新的环境,就像一个刚成立的家庭一样,一切都要从头开始。室内需要布置,他认真谋划并多方联系找了一个高级的美术设计师来设计学校的文化。校园需要美化绿化,他就骑着电车四处寻找各种花卉和树苗,等到花卉和树苗送来后,他就带领着教师们利用休息时间种植、培土、浇水。在2016年校园环境评选中,司家寨小学被评为“最美校园”,并颁发了奖牌。

作为一名农村小学负责人,虽然官不大,但要考虑的各方面工作却很多。学校有外地的老师,路途较远,回家不方便,他就为老师们购置锅灶、床铺等生活用品,让她们舒心生活、安心教学。学校成绩上不去,他就认真分析现状,查找原因,找到问题根源--校风校纪。没有良好的校风,就不会有良好的学风,后果是学生将学习视为完成任务,教师出工不出力,学校成绩上不去,家长怨言横生,要改变现状,必须从源头治理。仅用一学期的时间,他就将司家寨师生凝聚在一起,大大改善了校风校纪。2016年春季学期,司家寨小学摆脱了常年戴在头上的倒数"帽子",学校召开家长会时,到会家长人数100%。学生家长到会比例之高说明群众普遍认可了学校,有了家长的关心和支持,学校一定能把孩子教育好。现在全校师生心中均有一个宏伟目标,两年后司家寨小学将在全乡名列前茅。

王校长具有良好师德风范和教师素养。日常生活中,能以一个党员的标准规范自己的言行,发扬奉献精神,不计较个人得失,关爱每一位学生,以“无私心才能无畏”来对待各项工作。在教学方面,他坚持认真学习先进的教育教学理论,深刻领会到新课标精神,也认真反思了自身教学实际,研究学生,探究教法。不断提高自身的业务知识,利用休息时间钻研各种教育教学方法,运用良好的教育教法服务于学生。参加工作自今,他所担任的教学班多次取得优异成绩,一直在全乡名列前茅,多次获得教育局的表彰。在学校管理上,他不断完善各项管理制度,力争用人性管理制度管理教师、管理学生,管出成绩、管出名誉。

小学校长事迹篇2

他,凭着对教育的执着和热爱,书写了充满传奇的教育人生。他叫熊朝贵,文山州马关县夹寒箐镇么龙村中心学校校长,一个用热血和爱心照亮了一代代乡村孩子的童年,为山村孩子托起希望的老师。

熊朝贵出生在马关县夹寒箐下漫瓦村。孩童时,教师的圣洁和崇高的品质在他心中根深蒂固,当老师是他的梦想。此时,家乡太偏远、太落后,让知识改变命运,让家乡的孩子们走出这个偏僻的山村,成了熊朝贵最大的心愿。在家人支持下,从1985年至今,熊朝贵在乡村任教已近30年。

全能老师家中办学

1985年9月,熊朝贵在得到家人的支持后,每天从自家的木料堆里拖出比自己高出许多的木料,用不太娴熟的技法打制着一张张桌椅,并在自家的木楼里置起了简陋的教室。

听说熊朝贵要在村里办“班”,村民们都很高兴,而且熊朝贵是村里唯一的高中生,大家都很信任他。自家的娃娃不用每天早早起床摸黑赶路上学了,村民们都乐呵呵地把孩子送来。就这样,熊朝贵终于迎来了他的首批学生——10多个不同年级的孩子,齐聚在他家简陋的教室里,“班”成型了。

“教室虽然简陋,也不能亏待了孩子。”抱着这样的想法,熊朝贵语文、数学、音乐、体育,他都教。没有操场,就带学生在田里跑,没有乐器,就带学生面对大山大声唱,没有教学补助金,就将自家的承包地变作学生勤工俭学基地,并利用课余时间带着学生到基地翻土、除草、种菜、种玉米,孩子们用自己的辛勤耕耘,不仅减轻了家庭的经济负担,还享受着劳动带来的快乐。

学生们口中的“袖珍老师”

熊朝贵在自家简陋的教室里一上就是4年,由于办学突出,xx年9月,熊朝贵被转为代课教师,并调往上漫瓦小学任教。在学校里,学生们亲切地称呼他“袖珍老师”。

1995年9月熊朝贵被调往么龙村中心校任教,当时学校里课桌紧缺,部分桌椅破旧不堪,操场坑坑洼洼。在熊朝贵的努力下,许多家长被他感动了,这家筹桌子,那家捐凳子,当地的群众也自发到学校拉煤渣、倒泥土义务填平了操场。

之后,熊朝贵被转为正式教师,又被任命为么龙村中心学校校长。在他的努力下,云南省国资委、云南白药集团等纷纷伸出援助之手,为学校添置了课桌100多套,解决了住校学生的铁床34套,新建了教师宿舍、学校围墙及大门,学校的基础设施和生活条件改善了,在校生也由原来的140人增加到了280多人。

他放弃了进县城的机会

任教30载,熊朝贵一直坚守在最穷、条件最差、最缺老师的下漫瓦村、上漫瓦村和么龙村小学,许多人都说他傻,但他却说:“一个残疾人能踏上三尺讲台,我已经很高兴、很满足了。我是山里人,那里有渴求知识的山里娃,村里老师少,好老师更少,很多农村孩子因此失去了成才机会,我要照亮山里孩子们的童年,将孩子们引向山外。”

凭着这份信念,熊朝贵放弃了许多到乡镇、县城任教的机会,为了孩子们坚决留了下来。有的学生家庭困难,交不起学费,他主动帮助垫付学费;一些学生生活困难,他就下课后做好饭等着他们一起吃;帮学生剪指甲、理发更是家常便饭。

高高的讲台,无悔的选择。源于对教师职业的热爱,源于对教育理想的追求,30年的风风雨雨,日日夜夜,熊朝贵默默地教书育人,平凡地在大山里播撒着种子。没有人会怀疑,始终在大山深处的他,桃李将香满天下。

小学校长事迹篇3

洪海鹰老师是兰炼二小主管教学的副校长,从教15年坚持不懈地钟情教育,为每一位孩子的“个性张扬、快乐成长、全面发展”做出了卓越贡献。她积极践行“爱乐”教育,为兰炼二小撑起了教育的一片蓝天,成为兰炼二小“十师”培养过程的受益者——特级教师、省级能手、省级骨干、市级名师、市级新秀、市级学科带头人、学校首席教师、十佳教师、明星教师、优秀教师。

2003年我调到兰炼二小任校长,首当其冲的工作是打造兰炼二小成为西北教育的领跑者,培养一批出类拔萃的青年骨干带头人。我上任做的第一件事就是让每一位教师制订自己的专业发展规划。青年教师洪海鹰的个人规划吸引了我,她没有华丽的语言,没有矫揉的造作,工作只有四年的她用工工整整的楷书写着:一年内成为兰州市教学新秀,三年内成为兰州市骨干教师,五年内成为甘肃省青年教学能手,七年内成为甘肃省骨干教师,十年内参与省特级教师评选!看到这样鼓舞人心又有气魄的发展规划,我的内心充满了激动和幸福,如此有教育思想又有伟大理想的青年人,一定要创造机会积极培养,给予展示的平台。

在学校“青蓝工程、新秀工程、名师工程”中她脱颖而出、崭露头角;在市级教学新秀评选中,她的公开课成为兰州市的示范课;在省级骨干教师评选中,她位居首位,成为兰州市青年教师中冉冉升起的一颗新星。经过10年的不懈努力获得可喜成就,2012年被评为兰州市金城名师,参加了省级特级教师评选。

她现在是兰炼二小的一面旗帜,是兰州教育的楷模。她执著而又刚强,对生活乐观向上,对事业无私奉献,她的行为深深感染和打动着每一位教师和学生的心。

在兰炼二小,洪海鹰老师第一个提出“爱心润生”的育人理念,与孩子们亲密如“知心姐姐”。她关注每一个孩子,爱每一个学生,对学生从不放任,寻求“可亲”与“可敬”之间的平衡。在教书中她不忘育人,她说班主任工作要像春雨润物细无声,要用感情的泉水来浇灌滋润每一个孩子的心灵。有一年冬天,洪海鹰老师患重感冒,但为了孩子她仍然坚持天天上课,就在放寒假的前一天因体力不支而摔倒在教学楼楼梯上,造成右脚脚踝骨折。打着石膏的她行动极不方便,但寒假里仍坚持备课、学习。开学了,她的脚并没有完全康复,但由于放心不下学生,她毅然拄着双拐坚持工作。她拄着双拐参加了兰炼总校首届青年教师课堂教学比武并获得冠军,留给同事和学生更多的是佩服和赞叹。

洪海鹰老师当之无愧地成为了兰炼二小第一个石化公司的劳动模范、石化公司技术明星,并多次获得省、市级政府的表彰。15年的教学生涯,是她不断完善自我、创造价值的历程。如今在三尺讲台上的她仍尽展才华,那凝练的讲述、精当的提问、精巧的教学结构、灵活的教学方法、创新的教学思想,深得同行们的称道。

“一花独放不是春,万紫千红春满园。”如今身为教学校长的她更是将教师专业化成长作为工作的重中之重。她制定了一系列培养措施,出台各类教师培养方案,提出了“四自”(自由、自主、自然、自学)教学策略,让人人享受温暖的爱心,人人获得学习的满足,人人散发生命的光彩,人人享有快乐的心境,达到乐教者自学,乐学者自教的境界。通过“六个一”——一颗博大的爱心,一份执著的追求、一张亲切的笑脸、一套过硬的技能、一身得体的服饰、一种儒雅的风度,打造充满快乐、好学向上、互助共享的教师团队文化,为兰炼二小每一位教师的卓越发展做出了不可磨灭的功绩,真正发挥着省级骨干教师的引领、示范、标杆作用。

她善教乐教,播撒馨香。当问她成功的秘诀是什么时,她总是甜甜地说:“教育的成功在于勤奋、奉献与创新。”这句名言也成了她执著追求的座右铭。

我喜欢她,是因为她有执著追求、敬业精神;

我欣赏她,是因为她有人格魅力、激情满怀;

我称赞她,是因为她有教育思想、教学风格。

小学校长事迹篇4

在这神圣的讲台上,她从教三十余年,以一身粉尘两袖清风为荣,以三尺讲坛一生相伴为豪,就像红烛跳动的火焰,照亮别人,燃烧自己。她为人忠厚,工作任劳任怨,默默耕耘,无私的把自己的一切奉献给教育事业。“高调做事,低调做人”是她的工作态度,“我不在乎别人怎么说,我只在乎自己怎么做”是她的自我要求。

科学管理,提升质量促发展

在学校管理上孟校长有一整套经验。她对领导班子的管理模式是“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”,她还拟订了一系列的管理制度;在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”,在德育工作管理上她能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。针对农村孩子勤奋、刻苦等特点,无论是当教师还是任校长,她都大胆进行教学改革,大胆尝试并实施创新的教学方法,努力将一个个充满灵气的农村孩子培养成才。在任沙辛庄小学校长期间,她带领学校一班人,团结奋斗,众志成城,将学校办成了群众满意、家长放心、教师安心、学子成才、教育教学质量跻身于全县先进行列的学校,多次被评为“教育教学先进单位”。

勤勉工作,以身作则做楷模

孟校长在工作中实实在在地践行着“勤恳做事”的信条,她始终怀有一种强烈的事业心和责任感,真正做到了“要求别人做到的自己先做到,要求他人不做的自己坚决不做”。她任职校长以来,从没离开教学一线,坚持坐班。从未因私离开校园,从没因私而少参加一次教研活动。她深入课堂听课,深入师生了解情况,双休日心系学校安宁,寒暑假筹划校园建设、教师培训,即使假日也总是忙忙碌碌。作为校长,她一直坚持学习教育教学管理方面的新思想、新理念,编写了许多篇理论文章,还亲自撰写《探讨小学语文课程改革和教学》《新课改对小学语文的教学要求》等,她亲自指导并参与编写校本教材。真正做到了“力为教育教学所使,情为师生员工所系,爱为师生员工所施”。用她自己的一言一行化作了一种发号施令所无法比拟的力量,践行着她“勤勉奉献”的座佑铭,成功地担当起学校教育、教学、教研的组织者、指导者和实践者的职责。用教师的话说是:“孟校长用勤勉的作风和赤诚的精神带动了学校教职员工的工作热情。”

以人为本,团结同事聚人心

孟校长不只用人格力量赢得了全体教职工的信赖,更用她那人本管理的思想,凝聚着全校的力量,激发着教职员工的工作热情。她坚持民主管理,每周一次校委会、每两周一次教职工大会,还专门设立了校长信箱,虚心听取他人的建议、意见乃至批评。各项制度,各种基建项目都是在民主决策的基础上实施的。她始终认定人是工作的关键因素,坚持以人为本,每学期与每位教职工至少谈心一次,对教职工的思想状况、工作想法和生活上的困难、问题,她了如指掌。她认为,只有让教职工体会到自己“受到尊重、说话有用”才会产生责任感。每年的端午节、中秋节、春节、教师节,在学校财力许可的条件下,都要尽可能地安排一些福利,解决教职工的生活困难。这些举措不仅搭建了一个缓解矛盾,释放压力,促进关系和谐的平台,而且让教师们觉得有一种自己被关注,被赏识的感受,使大家处在温馨的大家庭中。这样有利于挖掘教师的潜力,有利于学校的和谐发展。

小学校长事迹篇5

是新立小学的一名优秀的教育工作者,为履行好教书育人、管理育人、服务育人的职责,在同事们的支持和共同努力下,在教学和校园文化建设等方面均做出了突出成绩,受到中心校领导、同事的高度肯定和学生的一致好评。

1、自从他担任校长以来把教学质量放在首位每天早来晚归,一心扑在提高学生质量上。主动帮助各科教师分析学生成绩波动的原因。主动利用空闲时间做学生的思想工作帮助学提高成绩。在xx年至今x学校学生成绩全镇第一名的好成绩。

2、 xx年,由于年代久远,学校校舍突遇大风破损严重。一天夜里,忽然下起了大雨。x校长害怕屋顶被风吹开,赶紧出去查看,一块铁皮瓦眼看着就要被大风吹掉了。他顾不得回去叫人,迅速往屋顶上爬。由于雨后垛滑,他一下子掉了下来,左脚脖子被扭伤了,他虽然疼得钻心,可硬是又爬到垛上,把铁皮盖钉好。之后,他一瘸一拐地,带着一身泥水,艰难地回到了临时的学校值宿室里。第二天早晨,他的左脚脖子比平时粗了一倍多。他让妻子借来了一副双拐,仍然不停地在工地里查看着……妻子埋怨他,但是更心疼他。x校长只是抱歉地说:“我欠你和孩子的,只能退休后再报答。”9间教室维修成了,围墙修好了,校园绿化了,厕所修好了投入使用了,可x校长的脸晒黑了,胃病落下了,风湿病复发了,体重也足足掉了10多公斤……

3、“看见贫困家庭的孩子读不起书,我的心里就像刀割一样难受,眼里都是这些孩子的身影和他们无助的眼神,不伸手帮一帮他们我睡不着觉啊!”一个偶然的机会,x校长得知10岁的将要辍学会家务农,她心疼这孩子小小年纪过着如此艰辛的生活,就决心尽自己微薄之力,改变这孩子的命运,为交了1000元的资助金,把他重新拉回了校园念书。由于辍学,基础很差,x校长心急如焚,x校长组织学科教师为他补课。说:“我会一门心思把书读好,不然对不起x校长,也对不起学校老师和众多关心帮助我的人!”

4、x校长上任不到一年,和平镇新立小学在校园规划发生了翻天覆地的变化,花草成畦,树木葱绿,校园里充满了浓郁的人文气息。校园四周栽种了360多棵榆树、各种花卉,通过自培自育,美化香化校园,,校园内树影婆娑,鲜花盛开,绿草如茵。在植树造林得劳动中x校长拖着一双肿胀的双腿坚持劳动两手满是血泡但他从不休息。为广大师生树立了榜样

5、 xx年暑期正是老师休闲度假的好时光,而x校长却穿迷彩服拎着油漆桶很早就来到校园来粉刷学校,足足连续工作了五天五夜吃住在校。经过他的一番努力工作,学校焕然一新,而人却累倒了在xx年末学校被评为镇级校园文化建设一类校。

6、 x校长却是个热心肠的人,他非常关心同事们的生活,家生活贫困妻子身体不好常年在家养病,没有工作全家四口靠x老师苦苦支撑着,x校长看在眼里疼在心里,xx年---xx年中x校长从自己家里拿出6500多元资助了x老师家,x老师全家感恩不尽。不仅x老师一家受到x校长得关心,像,等都受到了x老师不同程度的捐助。

x校长对待工作认真对待同事热情,他正用,他的真情用他的汗水来浇灌这片希望的土地,来燃起了学生心中的火把,来点燃了教师心中的希望。为xx学校的放飞,他将永无止境的奉献着,辛勤的耕耘着。他已经用实际行动向人们证明了一名平凡工作者的不平凡之处。x校长正满怀信心地沿着自己的路走着……

小学校长事迹篇6

我校是一所农村初级小学,现有在职教职工30人,20xx年20xx年在师德建设年之中我们通过师德建设教育活动,我校教师整体素质虽然有了很大的提高,但仍有极少数教师存在模范遵守《中小学教师职业道德规范》不够,从教行为不够规范等不良行为,为了进一步提高我校教师的师德师风素质,我校对师德师风建设工作十分重视,扎实深入并富有创新地开展了“师德建设提高年”的系列教育活动,活动开展轰轰烈烈,效果显著

一、 领导高度重视,健全组织机构

我校领导高度重视师德建设工作,学校的领导能把师德建设年工作摆上议事日程,召开专题会议,统一思想认识,增强抓好师德建设提高年的责任感和紧迫感。同时,成立师德建设提高年领导小组,研究制定师德建设提高年活动方案,部署师德建设提高年活动,每项活动学校领导都做到心中有数,指导到位。

二、加强师德学习,提高教师素质

1、学校有计划有步骤地狠抓学习教育活动,组织教师学习《中华人民共和国义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等有关法律法规,提高教师的法律意识,增强依法执教的能力和水平。

2、组织教师认真学习了《中小学教师职业道德规范》、《《教师 “十不准” 》,增强了教师们的法纪意识,规范了自己的教育教学行为。

3、组织教师分批观看了《师德启示录》录像,学习了孟二冬、汪来九同志的先进事迹,在此基础上学校组织了讨论,让每位老师谈感想,谈体会,他们都决心以孟二冬、汪来九同志为榜样,努力学习,认真工作,做人民满意的教师。 通过学习,增强了教师的职业道德意识,提高了教师教书育人水平,使教师端正了教育思想,真心实意地关心、爱护、培养、教育每一名学生。

三、丰富活动载体,开展系列活动

要把师德真正落在实处,必须通过必要活动为载体:

1、召开了师德提高年教育活动动员大会,学校领导作了师德建设年工作的动员部署,使每位教师提高了对师德师风建设重大意义的认识,增强了参加这次活动的自觉性。结合自身实际,制定了师德修养计划。要求教师都能依法执教,爱岗敬业,热爱学生,廉洁从教,为人师表。

2、在教师中进行了“五师”教育:

(1)铸师魂,要求教师具有“四心”:关爱学生诚心,了解学生细心,教育学生耐心,服务学生热心。

(2)育师德,要求教师做到“三爱”:爱事业,爱岗位,爱学生。对后进学生有“三心”:爱心、耐心、信心。

(3)树师表,要求教师实现“四三二一”目标:四高——高度的觉悟、高度的社会责任感、高尚的道德情操、高超的教学艺术;三种精神——奉献精神、敬业精神、创新精神;二严——严肃的自我修养、严谨的治学态度;一强——强化为人师表意识。

(4)正师风,通过制度规范、行为规范、榜样规范,加强教师的职业道德建设。

(5)练师能,对不同层次的教师提出不同的要求,按“新秀” 工程、“明星”工程的目标进行培养。“五师”教育工程的实施,强化了教师的职业道德意识,学校掀起了人人争当师德先进,个个勇创教育佳绩的热潮。

3、创新开展“师生相互承诺,共创和谐校园”活动,在开学典礼上师生相互承诺:“一、关爱每一位同学,不歧视,不体罚,不侮辱;二、认真上好每节课,不迟到、不早退、不拖堂、上课时不使用手机;三、按要求及时认真批改作业,耐心辅导,不马虎,不敷衍;四、保持良好形象,仪表整洁,课堂上不抽烟、不讲脏话,不酒后上课。模范履行《中小学教师职业道德规范》,做学生、家长、

社会满意的人民教师”。全校学生向各位老师庄严承诺:“一、尊敬老师,虚心接受老师们的教育,不顶撞,不抵触;二、专心听课,认真思考,积极回答老师的提问,自觉遵守课堂纪律,不做小动作,不交头接耳,不迟到,不早退;三、认真完成作业,书写规范,按时交送,不拖拉;四、树立良好形象,仪表朴素整洁,不打闹,不骂人,不吃零食,不穿奇装异服,不染发,严格遵守《中小学生守则》,做一名合格的小学生”。通过这一活动,拉近了师生之间的距离,增进了师生之间的感情,建立了新型的和谐的师生关系,老师教得愉快,学生学得高兴,为创建和谐教育奠定了基础。

4、在教师中禁止使用教师禁语,提倡教师使用教育艺术语言。向学生展笑脸,学会用激励方法教育学生,通过此项活动使每位教师知道了应该怎样说,怎样做,每位教师在此项活动中都有所感悟。

5、为了进一步推动我校师德建设工作向纵深发展,塑造教师师德群体的良好形象,坚决杜绝师德不良现象的发生,学校通过向社会各界进行教师师德问卷调查和组织学生评教等活动,对教师的师德进行监督,从而使师德建设工作真正深入人心,落到实处。

6开展了学理论、讲纪律、守规矩,做“四有”好老师的主题活动, 通过开展师德师风主题教育活动,提升教师师德素养,践行师德规范,着力解决当前教师队伍在师德师风方面存在的突出问题,树立人民教师良好形象。

四、关爱“留守学生”,践行师德规范。

“留守学生”是改革开放“打工经济”条件下应运而生的一个特殊群体,他们表面上与其他学生没有什么不同,但他们缺少了父爱、母爱,在学习和社会活动乃至心理、生理的成长都有可能受到影响。之所以现在引起社会、学校和教师的关注,正是因这个特殊的群体有着不可忽视的重要性。

针对留守学生的现状,对留守学生的教育,做了一些工作:

1、学校十分重视对留守学生的教育工作,成立了以校长为组长、副校长、教导主任为付组长,各班班主任为成员的领导小组。

2、开学初,统计各班“留守学生”的一切资料,及时掌握“留守学生”的相关情况。

3、大力加强班主任工作,增进班主任的工作责任心,班主任要经常了解“留守学生”的思想和心理状况,对待“留守学生”要有爱心。

4、不能讽刺、挖苦和歧视表现不好、学习成绩欠佳的“留守学生”。

5、学校通过共青团、学生会等组织,开展“一帮一”、“手拉手”等互助活动,增进同龄人的了解,弥补亲情和关爱的不足,让他们对生活充满信心。

小学校长事迹篇7

于1986年师范学校毕业后,分配到xx小学任教师,由于她工作踏实认真,很快就担任了学校教导主任,并于xx年7月至xx年7月间被区政协抽调上派锻炼。xx年8月,教育局任命她为公平小学副校长,xx月起,担任xx小学副校长,从20xx年8月开始任xx小学校长。

“捧着一颗心来,不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照,也是李校长奋斗在教育战线上的座右铭。正因如此,她也取得了骄人的成绩。曾被评为二道区优秀教师、优秀教育工作者,长春市骨干校长,长春市师德先进个人,吉林省师德模范,省级校本科研骨干,连续三年被评为德育科研先进工作者。还参加了长春市影子校长培训,并获得优秀学员称号。她努力钻研业务,提高业务水平和管理能力,她撰写的论文《对语文课改的再认识》发表在中国教育改革论丛上,获得了全国课改优秀教师称号。她主持的国家级课题“整体构建学校德育体系深化研究推广实验”顺利结题,获得同行们的好评,xx小学也被评为先进实验校。xx小学在她的带领下取得了骄人的佳绩,被评为长春市未成年人思想道德建设工作先进单位,吉林省家长学校建设先进单位,在各种大型检查中受到省、市领导的肯定和好评。

一、定思路:用先进的思想引领学校

坚持“民主治校,遵循人本;科研兴校,立足校本;质量立校,突出生本。”的办学理念,坚持“让每一个学生每天有进步,让每一个家长每天都放心,让每一个教师每天有提高,让每一个时期学校都有新的发展变化”的办学目标,实施激励教育,锻造素质文化,提升学校品位,致力于打造资质、提升素质、锤炼品质,将“育人为本”落到实处,让xx小学成为和谐社会的阳光地带!

二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

她带头加强自身学习与修养,率领班子成员以身作则,廉洁奉公。班子成员工作科学民主,分工合作,团结协作,高效务实。努力建设一支团结协作,优势互补的和谐班子。

三、精管理———用优秀的理念管理教育

她将抓好学校的全面管理,无论是财经纪律还是安全工作,无论是前勤还是后勤,切实把管理抓好。坚决执行国家的收费政策,杜绝滥收费,不断提高学校的教育教学环境,提高学校的知名度和影响力。

她更加注重教师资源管理,尊重和信任教师,满足教师的合理需要,关注每个人的价值和奉献,让每一位教师都有自己的发展空间。加强师德建设,以深化新课改为中心,大力提高教师业务水平。将实践+反思+理论作为教师的成长公式,做好常规与创新工作,做到极致达到创新,再把创新做成常规,筹集一部分资金培养有潜力的年轻教师,采取帮辅的办法,让有经验的教师带后进的教师,通过星级教师评比,星级学年组评比,在教师队伍中形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

加强学生管理。在管理中体现对学生的服务,在服务中加强对学生的管理和提高,培养学生的主动精神,鼓励学生的创造性思维,不断引导学生在发掘兴趣和潜能的基础上全面发展。

四、高效益———用高质量的教育回报社会

注重培养学生个性及创新实践能力的教育,以提高教育教学质量为核心,以“教师专业化,教学素质化”为目标,以校本科研和校本培训为依托,以课程开发和课堂开放为载体,大力开展教育资源开发活动和课堂教学开发活动,为全校师生搭建德育、智育一体化的“激励教育”课堂教学与课外活动平台。让教师走向学区,让学生走上讲台,让家长走进课堂。从而打造学校特色文化、班级特质文化、学生特长文化。

建立完善科学的学校评价、家庭评价、社会评价相结合,领导评价、教师评价、家长评价相结合,集体评价、相互评价、自我评价相结合的现代教育评价管理体系,以此推动教育资源的有机整合与校内外教育的有效衔接办好人民满意的学校教育。

五、塑品牌―――用特色扩大社会影响力

她在特色上下功夫,通过打造特色学校来扩大社会影响力。继续开展“七彩星伴我行”小学生综合素质评价活动,引进国学教育,把小学生综合素质评价与国学紧密结合,让孩子的德育既有章可循又曾加文化底蕴。同时与少年宫协作,建立各种社团,提高孩子们的整体素养,让xx小学这所农民工学校成为了高素质的优质学校。

六、严律己———用神圣的使命鞭策自己

她严于律己,廉洁治校,实施校务公开、财务公开、民主管理,以自身的廉洁带动班子和队伍的廉洁,在家长面前树立起老师圣洁的形象,做到“民主”在先,“集中”在后;“服务”在先,“享受”在后。她进一步加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。认真落实教育局的各项决议,坚决完成上级布置的各项任务。

自参加工作以来,热爱教育事业,无论是做教师还是当校长,她都能做到兢兢业业,爱岗奉献。校长是我们学习的榜样,堪称教师的楷模。

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