镇供销社工作总结6篇

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我们需要用实际数据和事实来支持工作总结中的结论,写好相关的工作总结,能让我们的后续工作变得更有效率,总结了小编今天就为您带来了镇供销社工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

镇供销社工作总结6篇

镇供销社工作总结篇1

 年干部教育培训工作,在县委的正确领导下,根据市委组织部提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮为重点,全面启动“大教育、大培训”工作,取得了一定的成效。现总结报告如下:

    一、基本情况

    全县共有干部**人,其中中共党员**人,大学本科以上学历**人,大专学历**人,中专学历**人,高中及以下学历**人。**年,以县委党校、县行政学校为主阵地,举办各类培训**期,培训在职干部**人,占在职干部总数的**.*%,培训农村党员、干部**人,其中:举办科级领导干部轮训班*期,培训**人;举办科级领导干部“三个代表”重要思想专题学习班*期,培训**人;举办科级以下公务员培训班*期,培训**人;举办企业经营管理者培训班*期,培训**人;举办专业技术人员培训班*期,培训**人;举办非中共党员干部培训班*期,培训**人;举办理论骨干培训班*期,培训**人;举办妇女干部培训班*期,培训**人;举办基层团干培训班*期,培训**人;举办农村党支部书记、村主任培训班各*期,培训**人,达到了每年培训在职干部五分之一的要求,超额完成了培训任务。

    另外,上派了*名县级领导干部、**名科级领导干部、*名中级以上职称的专业技术人员参加盛市委党校的培训,有**名县级领导参加了市委组织部、市委党校举办的“三个代表”重要思想轮训班,全面完成了上级的调学任务。

    二、主要做法

    (一)着力抓好集中正规化培训

    1、加强领导,提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则,充分发挥牵头抓总作用,成立了县委干部培训教育工作领导小组,制定下发了《关于开展大规模培训干部工作的意见》和《**年度党员干部培训计划》,转发了市委办公室《关于印发〈吉安市干部“大教育、大培训”学分制实施办法〉的通知》。并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解,落实责任,县、乡财政安排预算,确保了培训经费,切实提高了培训工作的计划性。

    2、创新培训模式,调整办学思路。按照“两扩一缩”的思路,创新培训模式。“两扩”,一是扩大培训面,把以往培训科级领导干部为主扩大为培训科级及科级以下公务员和中级职称以上专业技术人员为主;二是适当扩充办班时间,将以往每期培训班*天左右培训时间改为**—**天。“一缩”,即缩小单个脱产班次的办班规模,由原来的每个班次**人左右,缩减为**—**人。

    3、创新培训内容和方式。按照“加强理论、严格管理、注重实效”的要求,既注重马克思主义传统经典理论学习,邓小平理论、“三个代表”重要思想的培训工作,又注重贴近学员的需求,把经济法、金融证券、创业教育、行政执法等作为重点课程,着重提高学员驾驭市场经济的能力。同时,积极探索和创新培训方式方法,学习借鉴一些先进的教学方法和手段,不断提高培训的效果。

    4、创新管理理念,加强培训制度建设。建立了督学、评学和考学制度,每期培训班均成立班委会,学员编成若干学习小组,全体学员编定座位,对号入座,每天安排一名教员值班,上课前点名,强化考勤制度。学习班结束前统一进行理论考试,并评出优秀学员进行表彰。

    (二)切实抓好干部在岗自学

    组织了全县**名公务员参加更新知识第三、第四阶段的考试,并按照市委组织部的要求,组织了干部在岗自学教材《社会主义市场经济理论》和《英语**句》的征订工作。为检验自学效果,对科级领导干部读书笔记进行了一次抽查,共抽查**名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习“三个代表”重要思想心得体会文章,对抽查的读书笔记和心得体会文章,组织县委党校的教师进行了认真评阅,并在全县进行了通报。

    (三)努力抓好干部的实践锻炼

    1、以外出招商引资为契机,外派年轻干部到广东、上海、浙江等地招商,开阔眼界,增长见识。全县**个招商组,共外派干部**余人。同时,选派平都镇村*名农民到福建厦门种蔬菜、打工学习,选派严田镇土桥、楠桥、岩头等村的农民**名到湖南长沙市郊区打工学习花卉苗木、到福建省尤溪县食用菌研究所学习食用菌技术。这些农民打工学习回来后,利用所学技术,发展相关产业,到目前为止,平都镇向阳村**户村民,户户都种植了蔬菜,仅此一项,户均增加纯收入**余元;严田镇种植食用菌的有**户,种植花卉苗木的有**多户,楠桥村*户农民就种植花卉苗木**多亩,规模比较大,农民的收入得到明显提高。

    2、结合县直单位包村挂村工作,挑选了**名县直单位的年轻干部,下派到边远山区乡镇、条件艰苦的`行政村帮助工作一年,使他们经受锻炼和考验。

    三、存在的问题和不足

    我县干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是少数单位和部分干部对干部教育培训工作缺乏正确的认识,参训和组织安排干部培训的积极性不高,存在应付的思想;二是一些领导干部,特别是主要领导干部调学有一定的难度。这些问题和不足,有待地我们在今后的工作中努力研究对策,切实加以解决。

    四、**年干部教育培训的思路

    **年,我县干部教育培训工作将进一步围绕中心,突出主题,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,形成新特色,全面推进干部教育培训工作的新发展。

    1、继续抓好集中正规化培训。以县委党校、县行政学校为主阵地,扎实开展干部教育培训工作。县委党校(行政学校)计划全年举办主体培训班**期,培训干部**人,其中:举办科级干部轮训班*期,培训**人;纪检监察干部培训班*期,培训**人;专业技术人员理论学习班*期,培训**人;基层团干培训班*期,培训**人;科级以下公务员培训班*期,培训**人;科级后备干部培训班*期,培训**人;统战理论培训班*期,培训**人;农村党支部书记培训班*期,培训**人。县人事劳动和社会保障局会同各单位对专业技术人员进行业务培训,培训人数要达到**人。

    2、进一步强化干部的实践锻炼和在岗自学。年内,拟选派**名左右年轻干部到经济发达地区跟班学习、挂职锻炼和谋职招商,选派**名左右科级后备干部到边远山区乡镇和县工业园区锻炼,使他们在实践中增长才干,提高综合素质。干部在岗自学主要是学习《社会主义市场经济理论》、《英语**句》和计算机知识,并要组织考试,检验学习的效果。同时,继续对科级领导干部的读书笔记进行一次以上抽查,并认真组织评阅,对调阅读书笔记的情况进行通报,奖励先进,鞭策后进。并逐步扩大抽查面,机关一般干部的读书笔记也要抽查。

    3、强化措施,着力解决调学难的问题。今年将在调研的基础上,制定出台一个加强干部教育培训的管理办法,切实解决部分干部特别是主要领导和专业技术人员调学难的问题。

镇供销社工作总结篇2

xx年,在区委、区政府的正确领导下,我社紧紧围绕年初确定的“积极稳妥抓改革,一心一意谋发展、全心全力保稳定”的工作思路和主要预期工作目标,以科学发展观为指导,以加快改革与发展为主线,以大局稳定为基础,全体供销干部职工精诚团结,敢于拼搏,锐意进取,较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务,较圆满地完成了年初制订的主要工作目标。现将我社xx年主要工作情况回顾总结如下:

一、企业改革成效明显。一年来,我们始终把改革作为中心工作来抓,一是平稳完成了工业品批发公司的改制安置兑现工作任务,安置改制职工36人,改制职工签约率100。二是汇丰公司最后一个拖了近二年未签字的职工,经过我们艰苦耐心、细致地做工作,该职工终于于10月份签订解除劳动关系协议书,至此,100完成了汇丰家电公司改制职工安置兑现签字工作。完成了改制企业汇丰家电公司改制职工的移交社区工作。因种种原因,汇丰家电公司改制后,其职工的移交工作一度受阻,带来了诸多管理上的不便,为此,我们一方面做实相关需移交的资料,另一方面我们加大同政府相关??路社区终于同意接受30名改制职工的移交,至此,100全部完成了汇丰家电公司56名改制职工的移交社区工作。三是妥善处理了原已改制企业的遗留问题。经多次协调,当地村民强占永春供销社改制门面问题,已有一户退出,另一户也已有退出意愿。完成了汇丰家电公司拍卖资产的门牌号码申报工作以及拍卖收入所得税的清缴工作。经多次协调和艰苦努力,历时近一年的时间,办好了拍卖资产的过户手续,分户房产证已发放到持证人手中。完成了原石盖塘供销社老门市部土地置换给宇腾化工的摘牌工作。完成了原石油销售公司新桥加油站的验证换证工作。四是狠抓了改制企业资产的盘活工作,维持企业正常运转。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理,了解和掌握各企业的资产运作情况,另一方面我们对到期的租赁门店,根据不同的地段和资产的优劣,分别采取续签、对外公开招标等多种形式,确保社有资产保值、增值。一年来,我们共盘活各类资产近万余平方米,年增收入达50万元,保障企业的正常运转,也为稳定大局夯实了一定的资金基础。五是与社保部门协调做好了果品公司集体总店退休职工拖欠了近xx年的退休工资问题。六是改制企业社会保障工作突出。各改制企业共缴纳社会基本养老保险109。8万元,医疗保险23。2万元。

二、服务“三农”迈开新步伐。供销社的根本宗旨是全心全意服务“三农”。为此,一年来,我们始终以“新网工程”为切入点,把加快供销社的发展作为头等工作来抓,着力在建“新网”、活流通、服务“三农”上下功夫、出成效,进一步增强供销社服务“三农”功能。一是切实履行职责,积极投身于新农村建设。按照区委、区政府的'工作要求,安排一名具有农村工作经验的干部进驻联系点,并挤出2万元资金支持联系点的基础设施建设,得到联系点村民的热情称赞。二是按照现代流通体制,经市工商局登记核准,挂牌正式成立了北湖区供销社农资配送中心,培育与建立配送农资门店27个,截至10月止,配送农资化肥共2283吨,其中:尿素915吨、磷肥420吨、钾肥398吨、复合肥490吨,实现配送总额867万元。三是按市社的要求,我们先后组织人员深入到北湖区各乡镇养殖大户开展调查研究,积极做好了新希望饲料试点示范户的推广工作。四是利用供销社的有形和无形资产,实行开放办社,建立农资加盟店,逐步恢复农资供应网络。基层供销社改制后,考虑到供销社今后的发展,对于农资经营项目,我们一直在办理工商执照年检。因此,经过严格考核和整合,我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如:鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资,发挥了供销社在农资供应中的作用,也为农民创造了便利、安全的农资购物环境,供销社的形象在农民中逐步恢复。六是按照区政府的工作安排及要求,狠抓了“万村千乡”市场工程建设,先后深入到区属十四个乡镇,100余农户开展选点、布点调查,现已同符合标准要求的20户乡镇经销商签订了加盟协议,拟定在11月份正式挂牌。五是根据市供销社的工作布署,认真做好了食用菌的调查摸底工作,为今后食用菌的管理奠定了基础。七是根据全国供销合作总社精神做好了“薄弱与空白县(区)经营服务网络”建设项目的申报工作,省社已将我社纳入范围,有望为我社今后的发展特别是“新网”建设争取一定资金。

镇供销社工作总结篇3

今年以来,供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,解放思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月,全系统完成销售收入104.7亿元,同比增长21%;实现利润16883万元,同比增长28%;上缴税费10818万元,同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元,同比增长9.4%;实现利润2.9亿元,同比增长4.6%;上缴税费1.9亿元,同比增长8.7%。

一、20xx年主要工作及做法

1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

截止目前,各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品农家店。禹城市社以贸易大厦为龙头,先后建成5处乡级直营店,乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处,商品配送率25%以上,加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头,建立了3个乡镇直营店和150个加盟店,商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在1200—1600平方米,其中3家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。

2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点2800多个,年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,成为全市农资商品供应的主力军。

平原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户,农资经营网点110处,销售各类化肥6万吨,其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资联采直供。齐河县社成立鲁供海藻肥推广小组,举办300位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥,面积达5万亩,在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴14个乡镇,为农民测土3500亩,联采直供的鲁供海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。

在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产15%以上,受到广大农民的欢迎。

3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

去年以来,市供销社先期启动了48个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学习,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处,改造完善100平方米的农资超市4处,发展村级连锁店122家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的四统一制度,加上良好的服务措施,成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社,为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗1000万株,销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店,经营品种1万多个,年销售额500万元,发展村级连锁店和加盟店20个,为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地30亩,一期工程占地9000平方米,综合营业门市楼2栋,70余间,建筑面积120xx平方米,总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体系。

全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个,农村合作经济组织联合会9个,专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基地20余处,基地面积4万余亩,年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化种植示范园700多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩,增加了农民收入,推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务,目前已发展社员182户,葡萄种植面积1200多亩,每亩增收500多元。

今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面,学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法,启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍,购置了10台弥雾机(2460元/台),以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治,还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机,把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户,总数达到200户以上,确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩,运销粮食100多万斤,签订玉米订单合同2200余亩,向社员优惠供应春季用肥120吨,提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩,举办2期科技培训班,培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品种服务,已建玉米单粒播种示范基地500亩,示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收200斤左右。

5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服务新体系。

近年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来,结合合村并居工作,全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位,10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并,已建成45栋住宅楼,入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区,齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙社区,平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

镇供销社工作总结篇4

20xx年,我社法治宣传工作,按照县司法局工作要求的具体部署,紧密结合安全生产工作的实际,强化组织领导,健全工作网络,落实目标责任,法制宣传工作按新的工作思路和计划有序地贯彻落实。现将法制宣传工作开展情况总结如下:

一、加强领导,高度重视,精心组织

我社领导班子高度重视,成立了以主任罗万银为组长,分管副主任为副组长,各股室队主要负责人为成员的法治宣传活动领导小组,同时结合我社实际情况制定了实施方案。实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实、促实效,为法治宣传活动的顺利开展营造了良好的氛围。

二、广泛深入安全教育,强化依法治安

一是认真宣传贯彻新《安全生产法》。县、乡镇党委会、政府常委会专题组织学习了新《安全生产法》,同时,县机关组织对下属企业作了专题培训。

二是加强社会宣传。按照《xx县司法局关于组织开展三月法制宣传月活动的通知》(荥司法〔20xx〕12号)要求,根据县依法治县领导小组办公室的统一安排和部署,结合供销的工作实际,围绕“弘扬*法精神,推进依法治国”的活动主题,我社积极参加全县的法制宣传月集中宣传活动,为了推进依法治安,我社积极谋划,认真开展法治文化软实力的建设,通过强化法治教育培训,站公布法律、qq群谈法律等多种形式不断宣传法治思维。

四是加强干部职工的法律知识、理念、意识教育等监督管理。印发《xx县供销社20xx年干部职工集体学法计划表》,组织全社机关干部职工集中学法12次;印发《xx县20xx年法治培训计划表的通知》,通过学法用法和建立完善各项管理制度,进一步增强了干部职工遵纪守法和依法行政的自觉性,积极接受社会各界及舆论监督。

五是加强安全教育培训。我县从两个层面抓好了企业安全教育培训工作。一是加强下属企业负责人、安全管理人员的安全生产教育培训。二是开展从业人员的培训,并举办了烟花爆竹经营网点和危化经营网点人员安全教育培训。

三、下一步工作打算

1.继续大力加强安全生产法律法规的学习宣传,突出抓好干部学法用法。大力推进干部学法用法工作,增强学法、尊法、守法、用法意识。组织职工学习基本的法律原则和各种必要的法律规范。将职工学法用法与业务能力的提高结合起来,提高职工学习法律的能力和水平,做到学有所用,学以致用。

2.完善工作机制,扎实开展“法律八进”活动,认真组织策划主题活动。围绕县委、县政府中心工作,结合供销实际,有针对性地策划和组织开展 “深化‘法律八进’,推进依法治县”法制宣传教育主题活动,广泛开展形式多样的法制宣传活动。

3.加强组织领导,积极推动普法工作开展,进一步健全工作制度,明确工作职责,充分发挥各自职能作用,切实发挥组织指导、综合协调、督促检查作用,推动各项工作深入开展。落实专人负责普法工作,及时向有关部门报送安全生产普法工作信息。

镇供销社工作总结篇5

xx年在县委、县政府和县政法委的领导下,县社始终把平安建设工作放在重要位置,刚好落实社会治安、综治工作各项措施,充分发挥职能作用,协作参加社各项治理工作,为维护我县管理秩序和社会稳定发挥肯定的作用,现将工作总结如下:

一、加强领导,强化监管

开展创建“平安单位”活动以来,县社领导高度重视,狠抓落实,充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣扬动员,不断提高大家对创建“平安单位”工作的相识,并刚好成立了由县社主要领导为组长的创建领导小组,制定了我社创建“平安单位”实施方案、创建平安单位工作制度以及维稳工作应急预案等。明确创建平安单位的指导思想、目标任务、工作要求、创建措施,各股室发挥了应有作用,形成了共识,各项工作做到有条不紊。

二、制度健全,措施得力

1、为确保工作落实到实处,首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标,主要负责人为第一责任人,定期召开主任办公会、县社干部职工大会,布置创建工作,发觉问题刚好解决,真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家的事,不搞特别化,形成了创建工作的良好氛围。

2、为协作创建工作的扎实有效开展,做好“三防”工作。 一是与各企业、基层社签订了目标管理责任书;

二是增加置了部分消防器材;

三是节假日支配人员值班,实行平常节假日与重大法定假日值班平常化、制度化,进一步加强了县社机关平安防范措施,做到了防火、防盗、防事故等工作。

3、为使创建工作能够正常有序地开展,有章可循,做到制度健全、职责明确,我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核方法、平安保卫制度、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。

4、把创建与“六五”普法工作有机的结合,县社机关依据工作的特点,在加强系统干部职工法律法规学习宣扬的同时,还刚好宣扬创建工作的各类文件精神和要求,并组织干部职工开展学习探讨、参与网上法律学问答题活动、征订有关书刊杂志等,供大家业余时间学习,做到人人皆知。

5、为使创建平安单位工作能够切入我社实际,实现各项工作全面发展,解除不稳定因素,同时为能从源头上解决问题,把冲突化解在基层、化解在萌芽状态,依据县综治委、信访办要求,不定期开展冲突纠纷排查调处工作,针对发觉的问题,仔细分析、查找缘由,同时根据“属地管理、分级负责、归口办理”的原则,要求所属企业、基层社发觉的问题刚好解决。通过法制宣扬和政策疏导,对来信来访的问题,全部得到妥当解决,没有造成重复上访和集体上访等问题。

三、存在问题

努力方向我社在县委、县政府的领导下,在政法委的`大力支持下,创建工作取得了肯定的成果,但也还存在一些问题和不足,如:抓创建工作不够持之以恒,抓阶段性强,许久性相对较弱,平常抓的较多,工作繁忙时就得过且时等。对于存在的问题和不足的地方有待在今后的工作中仔细加以解决,把工作做得更好,确保有一个平安、稳定的生活工作环境,真正使平安单位建设工作常态化。

镇供销社工作总结篇6

我社按照省、市及县安委会的布置和要求,结合本系统实际,于6月至9月底开展了安全生产大检查活动。活动中各单位认真进行了自查,县社精心组织了检查督查,达到了预效果,全系统安全形势良好。现将检查情况总结好下:

一、成立了安全大检查工作领导小组。

为加强对检查工作的领导,县社成立了安全大检查工作领导小组。由县社主任任组长,县社副主任任副组长,领导小组下设办公室,由县社安监员任办公室主任。下属各单位负责人按照县社要求,做到了组织领导到位、安排部署到位、工作措施到位。

二、能积极传达贯彻上级指示精神。

县社及下属各单位能及时传达中央、省、市等、各级安全生产会议精神,并对落实工作作了详细布置,抓好落实,真正把领导批示和会议精神落到实处。

三、认真开展了自查自纠。

下属各单位能按照《县供销社开展安全大检查工作实施方案》要求,认真开展自查自纠工作。对排查出的隐患、问题都建立了台账,制订了整改方案,并及时整改。

四、加强了安全生产宣传力度。

通过各种宣传措施,开展了形式多样的安全宣传教育活动,大力宣传了安全生产法规和安全管理方法,强化了领导责任意识,强化了全体员工的安全意识和安全素质,提高了生产管理人员的管理水平。组织所有烟花爆竹经营管理人员学习国家的有关政策和法规和新修订过的各项管理制度,吸取火灾事故案例教训,并认真抓好这些制度的落实,使之成为安全管理制度和长效机制。在虎形仓库建设了以“传承花炮文化,引领安全文明”为主题的花炮文化宣传墙。

五、认真做好了安全隐患排查整改工作。

在为期近四个月的安全大检查工作中,我社共排查出了三个安全隐患:一是烟花爆竹仓库安全范围内长有杂草;二是烟花爆竹仓库围墙出现10米长垮塌;灭火器有效期将于8月底到期。县土产公司对排查出的隐患立即进行了整改,投资2万多元,修筑加固了仓库围墙,硬化了四栋烟花爆竹仓库周边5米安全范围的地面。7月25日,置换了12把新灭火器。

六、对应急预案进行了完善。

县社主任亲自指导应急预案的修订工作,进一步明确了相关人员的.职责,完善了一些细节工作,使应急预案操作性更强。

七、督促帮助招商服务企业进行安全隐患整改。

县安委会在全县工业企业安全生产专项检查中,发现企业安全生产意识淡薄,安全隐患较多。我社主要领导立即要求分管安全生产领导和安监员、招商专干,督促县东宝防瓷餐具有限公司等我社引进的4家外商投资企业,做好隐患整工作。企业在整改工作中,我社对4家企业在安全生产制度建设、员工安全教育培训方面给予了大量的帮助。4家外商投资企业的安全隐患大部分已整改到位。

通过开展安全生产大检查工作,县社全体干部更加重视安全生产工作,安全形势更加良好,但也存在经验总结不够、信息报送不及时等不足之处。在今后的工作中,要更加注重把好经验和做法,及时总结提炼固化为规章制度和标准规范。要将安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中,建立健全安全生产长效机制。

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