工作总结是现在的社会中最常见不过的书面材料了,工作总结可以帮助我们更好地理解和适应工作环境,以下是总结了小编精心为您推荐的2024年供销社个人工作总结6篇,供大家参考。
2024年供销社个人工作总结篇1
20xx年,在市委、市政府和省供销社的正确领导下,我市供销社以中央1号文件为指针,根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求,从实际出发,以参与农业产业化经营改造基层社,以实行产权多元化改造社有企业,以社企分开和开放办社改造联合社,以现代经营方式改造经营网络,取得了一定的成效,各项经济指标继续保持良好的发展态势。20xx年总经营收入80、66亿元,比上年增42、48%;实现利润2251万元,比上年增64、67%。20xx年,我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展:
一、为“三农”服务工作有了新的提高
一是积极带领农民进入市场,促进农民增收。20xx年继续按照“总体规划,产业分类,多元兴办,专业化生产,品牌化经营,企业化运作”的思路,围绕各地的主导产业和特色产品,组织农民新办农民专业合作社18家,累计65家;农村合作经济联合社2家,区域专业合作社联合社2家;新建村级综合服务社12家,累计25家,其中:示范专业合作社1家,省级示范专业合作社3家,市级示范专业合作社12家。入社农户6190户,带动农户3、36万户,总股本1626、14万元,其中农民社员股本占70、5%,1140、79万元;选举生产的理监事会成员中,农民理事203人,占62%,农民监事146人,占71%。20xx年销售农产品近3、24亿元,户均增收1800元;有19个农产品注册了商标,实行了品牌化经营。
二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔,担保金额5200万元。到期的55笔贷款,均已如数收回本息,无一逾期,公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏,贷款难的问题。并初步与一批讲信誉,有实力,对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系,扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来,也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信,授信金额1000多万元。
三是确保农业生产资料的供应。20xx年全市供销社系统供应化肥16、44万吨,比上年增加4、01%,市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况,市供销社主动搞好调研,及时报送信息,为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门,千方百计克服种种困难,开辟进货渠道,努力组织货源,确保优质、高效农资供应,为保障我市农业生产稳定发展,发挥了积极的作用。“双夏”期间,市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素,每吨优惠200元,分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时,在市政府的支持下,建立了淡季化肥储备制度与风险资金,为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。
四是积极参与“20xx中国特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大,而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际,市供销社成立了中国()农药交易会工作领导小组和办事机构,采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家,省外企业占68%,参展企业档次高、涵盖面广,其中有国际农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家,农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中共中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集,精心筛选,从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片,集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营,带动农民进入市场,为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真,扎实有效,市供销社被组委会评为组织奖。
二、体制创新工作迈出了新的步伐20xx年,全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时,不断创新自身的组织形式和服务体系,在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。
一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神,努力增强供销社吸引力,扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托,联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社,共同投资组建了大荆农村合作经济联合社,总股本50万元,首批入社社员355户,种养殖面积4970亩,年产值达3000万元。与此同时,为提高专业合作社的凝聚力,还成立了大荆农村合作经济联合社党支部,吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子,有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展,推动了农业产业化经营,促进了效益农业的发展。
二是组建区域性专业合作社联合社,提高专业合作社的竞争能力。20xx年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算,统一对外签订合同,统一开拓市场。现有入社农户650户,带动农户3500户,覆盖7个乡2个镇,建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株;组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩,并注册了“根绿”牌商标,被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。
三是积极探索县级供销社的体制改革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作,使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后,联合该市农村各类合作经济组织,整合各行各业支农资源,为农业搭建起范围更大、领域更广,扶持力度更强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站,联系农户5500户,连接基地2、1万亩,帮助推销农产品1、8亿元。目前正在筹建瑞安农贸城,为农业搭建起强有力的'服务平台。
三、供销社体制改革有了新的进展
一是基层供销社改革稳步推进。根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱,情况又千差万别的实际,按照基层社改革坚持“四个必须”:即一是必须坚持“三个有利于”:有利于供销社为农服务功能的增强;有利于供销社地位的巩固和作用的发挥;有利于供销社的生存与发展。二是必须做到“两个结合”:基层社体制改革与建制调整相结合;基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求,稳步推进基层供销社的改革。同时制订了《xx市基层供销社改造重组20xx~20xx年建设规划》,把工作目标、任务分解到县(市、区),县(市、区)供销社也都制订了具体的实施意见,明确了发展方向。并把该项工作做为县(市、区)供销社主任责任目标考核的主要内容,与年度奖金挂钩;市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度,检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。到了20xx年底,已改造的基层社有18家,重组的有4家。
二是县以上企业改制全面铺开。20xx年止,全市供销社系统78家县以上企业,已完成改制组建有限责任公司29家,解体破产20家,歇业兼并7家,其他形式3家,正在改制5家,改制面达82、1%。
三是县级供销社的改革有了实质性的进展。首先是积极与政府协调,明确县(市、区)供销社的定位。11个县(市、区)已有7个明确了体制定位,其中3个为财政全额拨款,4个为定额补贴,其余4个正在争取中。其次是借县(市、区)社机构定位的东风,认真抓好县(市、区)供销社机构改革,精简机构与人员,加强效能建设。探索社企职能分开,加强社有资产管理的有效方式与途径,真正做到严格管理,规范运作,提高资产营运效率,确保社有资产的安全完整,促进社有资产增值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城,第一期投资9980万元,前期工作已基本完成,20xx年初可进场施工。xx市供销社正在积极争取筹建xx市农村合作经济服务中心,利用现有占地十几亩地的仓库,自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。
四是积极探索开放办社,吸纳龙头企业加入供销社队伍,放大供销社的组织基础和服务功能。市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新,开放办社的试点。瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤5矸鄢Ъ尤牍┫社队伍,为供销社所属企业。并依托该厂,创办了瓯海五凤农产品专业合作社,入社农户700余户,带动农户1200多户。真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条,提高农民组织化程度,并逐步使供销社实现体制创新,真正成为农民合作经济组织。
五是积极参与农村信用社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机,为了积极参与农村金融体制改革,提高支农服务水平,探索农村合作经济的新领域,市社及有关县(市)社及时争取参与农村信用社改革。至目前,xx市社入股鹿城农村合作银行200万元,并被推选为董事,瑞安市社入股476万元,泰顺县社入股100万元。
四、经营业务在改革与调整中有了新的发展
今年,我们积极调整经营结构,供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80、66亿元,比上年增42、48%。
一是巩固传统的经营项目,拓展新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长,医疗药品销售3、49亿元,外贸出口3、16亿元,废旧物资销售3、14亿元,并拓展了化工、煤炭等经营业务。
二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市供销社兴办交易市场8个,总投资5000万元,年交易额56、07亿元左右,比上年增76、21%。
三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经营发展规划,20xx年召开了全系统连锁经营工作研讨会,并把发展连锁经营与超市作为县(市、区)社主任目标责任考核的重要内容。全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家,销售额达2、7亿元。鹿城区供销社所属的民丰超市,现有直营连锁店17家,营业面积达2万平方米,20xx年营业额1、95亿元;瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营,实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”,现已发展连锁特约经销店26家,配送网点40家。
五、精神文明建设有了新的加强
一是继续深入开展机关“效能革命”活动。20xx年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与规章制度,狠抓落实,使广大干部职工树立了立党为公,执政为民的思想,提高了服务能力与办事效率。尤其在为“三农”服务上有了新的举措,努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。同时,规范了内部管理,设立了“曝光栏”、“社务公开栏”,设置了“效能革命”意见箱、监督电话,发放问卷调查,广泛征求各方意见,严格执行“四条禁令”、“三不准”。机关面貌进一步改善,机关作风进一步加强,机关制度进一步完善,办事效率进一步提高。
二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口,在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长期任务付之实施,并实行动态管理,定期复评,达到了强基础,优素质,树形象,促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设,加强了公务员队伍的培训。
三是加强党的组织建设,进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。20xx年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动,通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力,党员队伍作用明显,企业基本形成良好的党建工作机制,党组织自身制度健全,运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理,推进党支部工作制度化、规范化。同时加强和落实领导干部党风廉政责任制,及时调整责任分工,推进党风廉政建设。
2024年供销社个人工作总结篇2
一、经济运行情况
1—12月份实现总经营收入亿元,比去年同期增长18%,其中农资销售5354万元,比去年同期增长16%;财务经营收入9159万元,比去年同期增长24%。实现利润138万元,同比增加98万元,社会贡献总额1849万元,同比增长18%。
二、主要工作情况
(一)创新载体,呈现亮点,树立“大佛龙井”茶文化新品牌。
1、举办“大佛龙井”茶文化活动。抓住第七届大佛龙井茶文化节这一契机,通过举办“大佛龙井”文化推介系列活动,树立“大佛龙井”茶文化品牌,将农特产品博览中心打造成文化示范点。一是举办茶文化主题笔会。由中国国际茶文化研究会会长周国富题“清敬和美”开笔,邀请省、县内外书画名家围绕唐朝新昌茶诗创作了一批书画精品。二是全国首创“禅心茶语”艺术休闲茶道表演。在茶博馆、杭州同香茶楼等地多次开展茶道之源文艺表演和曲艺表演。三是举办历代精品茶具展。在农特产品博览中心展出,结合休闲茶道发展理念,挖掘新昌茶文化历史发展内涵。
2、重点推介新昌名特优农产品。一是赴杭州举办“大佛龙井·新昌名品品尝展示活动”。通过品茗大佛龙井,欣赏“禅心茶语”艺术休闲茶道表演、调腔折子戏、越剧清唱等活动,推介我县名特优农产品,为我县茶叶、小京生花生、有机米等名优农产品扩销5000斤左右,产值达50万元以上。二是积极组织群星茶业有限公司、林栖谷隐、雪溪茶场参加省社开展的中国茶业博览会和“浙茶杯”红茶评比活动。“新昌大佛龙井·天姥红”展位大放异彩,全国供销总社、国际茶文化研究会、省有关领导纷纷前来参观,高度评价新昌茶叶品质。三是扶持我社省级供销龙头企业群星实业、天然食品等企业在萧山机场设立专柜,在10家5星级酒店开设销售渠道。四是开发推出了茶与丝绸、茶与小吃、茶与书法、茶与奇石、茶与宗教五大组合产品,提升大佛龙井附加值。
3、积极调研茶文化产业园建设规划。为充分挖掘新昌历久弥新的历史名茶、自然纯朴的古老茶礼、丰富多彩的民间茶俗等文化要素,与茶业相关企业对接合作,以中国茶市为中心,重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划,整合周边茶叶生产加工中心、老茶园、稀有茶树种等现有资源优势,发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势,积极规划建设茶文化产业园。
(二)规范运作,深化互助,巩固兔业资金互助老品牌。
1、规范兔业资金互助工作。截止20xx年12月,兔业资金互助会拥有会员235人,其中基础会员16人,已交纳互助金715万元,向新昌县农村合作银行融资2600万元,发放互助资金余额2585万元,累计发放互助资金亿元,受益农户221户,互助率达。针对审计局提出的几点意见进行积极整改,同时我社和县农办共同出台《新昌县兔业资金互助会监督管理办法》,加强对兔业资金互助会的监督管理,规范其组织和行为,保障资金互助会依法、稳健运行。
2、举办首届兔肉美食节。目前我县供销系统共有规模养殖户100多户,省级良种场3个,存栏量万只,其中长毛兔9万只、獭兔万只,年产值2965万。通过兔肉美食展示、免费品尝兔肉等系列活动的举办,充分展示兔文化与美食文化强烈的吸引力和广阔的发展前景,对打造兔美食文化品牌、繁荣传统文化艺术和旅游产业的发展起到积极的推动作用。
(三)多措并举,深化服务,积极推进新农村建设。
1、培育壮大农资服务体系。开展送化肥下乡系列活动。入春以来,县供销社下属恒丰农资配送中心送农资到现代农业示范区、巧英香榧基地、种粮大户及花木种植大户达30车次,共计206吨。发放一百多份宣传资料,力保优质农资供应。
2、积极开展农民培训。年初和农转办一起在镜岭举办了96人参加的第十六期农产品经纪人培训班,90名通过考试获得了农产品经纪人证书。7月与市社联合举办了高级评茶员培训班,我县62名茶界人士通过接受理论和实践考试,获得高级评茶员《职业资格证书》。
3、成立10家庄稼医院。由县农资流通协会和恒丰农资有限公司开展的“庄稼医院”创建活动,通过为期6个月的摸底调研,严格按照庄稼医院创建标准,顺利成立官元庙、后岱山等10家庄稼医院,已累计创建30家。
4、完成烟叶收购。为减轻今年的高温干旱天气给种烟农户带来的损失,今年烟叶收购挂牌价比去年上涨10%,20xx年全县香料烟种植面积6200亩,同比减少;共收购烟叶11620担(每担100斤),同比增加110担;实现收购额2280万元,同比增加30万元。
(四)规划项目,盘活资产,发展壮大自身实力。
1、社有资产保值增值。县社纳入财政全额拨款,为保证社有资产保值增值,4月我社对单位出租房租赁权公开拍租,按照公开、公平、公正原则全部进入县公管办平台进行公开交易,最终实现租赁收入217万元,比20xx年度同期增长了31%。完成我社在儒岙供销有限公司的股权转让工作。下属单位商贸总公司通过公寓房改造租赁形式,有效盘活资产。
2、调研再生资源市场建设选址。根据县委县政府领导意见指示,我社积极与国土、规划等部门沟通衔接,多次开展选址调研工作,实地踏勘葫芦岙、上下山泊、丽都花园后侧、岙元、拔茅砖瓦厂边等地块,并对其优劣进行商讨,积极落实再生资源交易市场选址具体地块。
(五)多方调研,强化落实,积极开展基层组织建设。
1、基层社建设。新建1家基层社—新昌县南岩茶叶供销有限公司,开展农资、生活资料,农副展品购销,由县社和林栖谷隐茶业有限公司共同出资,注册资金50万元,由县社控股51%。
2、专业合作社和综合服务社建设。新办鑫盛农产品、为农果品等7家专业合作社,涉及水果、苗木等诸多领域,累计创办专业合作社22家;成立东山村等6家以两店两室为基础的村级综合服务社。
3、经营服务综合体建设。创建2家以基层社为主体,包含生产、生活资料经营及为农服务载体的东茗经营服务综合体和商贸经营综合服务体。
(六)团结创新、大气高效,牢固树立供销社新形象。
1、落实工作责任,加强作风建设。一是极力做好钦寸水库移民责任户工作,在钦寸水库工程第三、第四批移民安置集中、分散抽号择地期间,实行“白加黑,五加二”工作制度,切实做好移民责任户工作,按时完成工作任务。二是开展联户帮扶活动,全体机关干部深入巧英乡溪竹村和唐家村,了解帮扶对象家庭基本情况和实际困难;深入联系企业开展项目进展困难帮扶。三是开展党的群众路线专题教育,认真落实中央八项规定,改进公务接待,厉行勤俭节约,发挥县社纪检监察小组作用,强化机关效能建设。
抓好安全生产,维护系统稳定。落实安全生产责任制,层层签订综治、信访工作责任书,对下属基层单位、出租营业房、农批市场、农工商超市开展消防、安全生产检查,做好台账记录;接待群众来信来访103人次,回复处理信访件13件,落实系统60年代精减职工困难补助,全部纳入社保;继续做好系统技术辅导员累人员的申报工作;妥善处理历史遗留问题,及时调处矛盾纠纷,确保了整个系统的和谐稳定。
2024年供销社个人工作总结篇3
一、主要工作
(一)着力推进农村电子商务建设。
(二)大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家,占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的计划,是20家改造,目前已基本完成,供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。
(三)稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体,在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中,积极参股和控股,加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩,仓库建筑面积4000平方米,配套工程建筑面积500平方米,目前项目场地平整正稳步推进中,已完成投资205。83万元,仓库和办公用房建设正在着手招标中,力争明年上半年投入使用。
(四)加强社有资产管理,提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发,全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护,全年共投入资金十多万元,对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理;对企业资产管理继续实施目标责任制考核,进一步完善了供销社《社有资产管理制度》,确保社有资产保值增值。
(五)加强机关建设,各项工作均衡发展
——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划,协助实现“村村通”目标,帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。
2024年供销社个人工作总结篇4
今年,州供销社党委根据年初工作安排,调整老干部工作管理机构,形成了由主要领导负总责,分管领导具体负责,日常事务由调研员具体抓的工作格局。在工作中,我们认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,贯彻落实中央、省、州关于离退休老干部的一系列文件要求,充分发挥都江堰市离退休党支部的积极作用,积极开展党的群众路线教育实践活动,切实遵照“教育、管理、服务、稳定”这根主线,突出服务重点,紧紧地围绕“六个老有”加强基础建设,健全管理制度,全心全意地为离退休干部职工办实事、做好事,尽责尽力的工作。现将今年工作开展情况总结如下:
一、认真落实老干部政治待遇
州社党委高度重视春节慰问工作,把春节走访慰问老干部工作列入重要日程,精心组织,周密安排。在20xx年春节前夕和8月22日,安排专人赴州供销社都江堰市干休所召开座谈会,开展慰问活动,让每一名离退休老同志感受到了党委政府以及州供销社党委的关心关爱。计划在20xx年春节前夕,安排由党委委员、分管领导带队到都江堰市干休所召开“迎春茶话会”,邀请离退休干部参加了活动,根据情况,社领导还将入户对部分老干部和退休干部职工进行了重点走访,把党组织和单位的温暖送到了老干部的心坎上。二是切实加强老干部思想政治工作。按照政策规定为每位老干部征订了《晚霞》、《日报》等报刊杂志供老干部学习阅读;退休党支部每月都组织老干部集中进行一次政治理论学习和交心谈心活动,主要是传达党和国家的大政方针,通报州委政府对重大事项的决定及重要会议精神。三是按照州供销社党委的安排,在干休所党支部开展了党的`群众路线教育实践活动,使离退休老同志受益匪浅。四是深化离退休干部党支部建设。采取多种形式宣传优秀离退休干部党员的事迹,深入推进离退休干部党支部建设和思想政治建设。“七一”前夕,党委拨出专门经费,离退休党支部以召开座谈会的形式开展了庆祝活动。
二、全面落实老干部生活待遇
今年以来,我们按照省、州老干部工作会议精神,精心组织,认真谋划,突出重点,进一步巩固完善离休干部工作机制,扎实推进老干部工作创新发展。一是进一步加大资金支持力度,拨出专项资金10000元用于老干部开展活动,着力解决好离休干部管理工作出现的突出问题。二是做好老干部来信来访工作,深入探索离退休干部共享改革发展成果的新机制。对老干部提出的建议、意见,党委及时研究,限时办结。三是按照政策,办理了2名离休干部的护理费和1名离休干部享受政治经济待遇工作。
三、开展丰富多彩的文体活动
州供销社充分发挥退休党支部的职能作用,积极组织老干部开展健康有益的文体活动。在重要节假日,如:春节、端午节、建党节、重阳节等节日,在都江堰市和成都两地组织老干部开展活动,让他们感受到党组织的关心、关爱。
20xx年,州供销社社的老干部工作取得了一定的成绩,但也存在着一些不足。今后,我们将在州委老干部局的精心指导下,坚持求真务实、拼博进取的工作精神,不断推动老干部工作创新发展。
2024年供销社个人工作总结篇5
按照《x县人民政府办公室关于印发x县创建省级森林县城工作考评方案的通知》(田政办〔20x〕63号)(以下简称《通知》)的工作部署,我局高度重视,认真做好创森工作筹划,并按照筹划积极推进创森工作。现将工作情况总结如下:
一、责任明确
我局成立了创森工作领导小组,做到主要领导负总责,分管领导具体抓,各职能股室负责人抓落实,全面把握、客观分析,强化责任和考核制度。精心筹划布置,把创森工作列入本单位重要的议事日程,积极开展实施,切实把创森工作做为基础性长期性的任务抓紧抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和x交通的实际,我局制定了《x县交通运输局创建省级森林县城工作实施方案》,周密组织实施,把绿化与公路建设有机地结合起来,注重与周边自然、人文景观的结合与协调,因地置宜开展乔木、灌木、花草等多种形式的绿化,形成绿色景观通道,努力打造道路与自然和谐发展的绿色交通。
三、工作成效
为确保创森工作的顺利完成,我局迅速召开“创森”工作会议,全面部署启动“创森”工作,将农村公路绿化任务分解至县道养护班站及乡(镇)养护管理站。对已建成的可绿化公路按照“补植修复、拓展延伸、调整提升”的总体要求;对在建公路项目按照施工设计中有关绿化与主体工程同步设计、同步施工、同步验收的相关规定,早谋划,早安排,早落实,使各项工作进展顺利,推进有序。
(一)已基本完工的两个公路建设项目:华石线二期工程建设里程5.3公里,按照有关绿化的设计要求,共种植乔木3124棵,灌木约27800株,植草绿化302亩,德化界至华兴乡改建工程建设里程8.56公里,共种植乔木3000棵,植草绿化17亩。建设中的屏山乡至横七线(和洋村)公路工程建设里程8。38公里,目前完成填方植草绿化95亩,做到了相应的绿化工程与项目施工进度同步进行。
(二)县道养护班站及乡(镇)养护管理站按照各补植任务,迅速组织劳力,对所属的路段进行了补植补种,以确保完成创建省级森林县城交通绿化任务。目前县、乡道可绿化里程约1282.8公里,已绿化约1103.2公里,占可绿化里程的86%。同时将绿化成效较突出的'县道石纵线石牌镇拱桥至谢洋段约10公里、乡道盖吾线梅山乡盖竹至沈岭段约13.9公里打造为绿化生态示范路做为典型推广。
(三)在进行公路绿化的过程中,注重与各部门之间的相互配合,整合项目、资源和资金,合力推进创森建设。乡道城杉线后华村至杉板桥公路,里程约2.5公里临溪而建,做为小流域水土流失综合治理项目,水利部门在公路两侧种植了香樟、桂花等乔木约500棵,红叶石楠约6000多株,既保护了水土流失又绿化、美化了公路;县林业、旅游部门根据县委县政府发展屏山旅游的需要,整合专项资金在县道管吴线石牌镇马山至屏山乡公路,里程约6公里两侧种植了香樟、广玉兰、香椿等树种约3200株,及各类开花植物等,为发展屏山的旅游增添了美丽的风景。
四、加强宣传
我局积极参与全县创森宣传活动,一方面在单位led宣传显示屏有宣传标语,一方面充分利用舆论导向,广泛宣传创森活动的重要意义,引导广大干部群众不断增强植绿、护绿、爱绿、兴绿的。文明意识,积极参与,为创森工作营造出良好的氛围。
五、存在问题
虽然创森工作开展以来道路绿化取得了一定的成效,但是也存在一些问题,我县公路里程长,地形复杂,有些地方植树条件差,有些地方村财困难,造成部分道路绿化不尽人意。但我局将克服困难,一如既往抓好公路绿化工作,为我县创建和巩固创森成果,打造和谐绿色交通而努力。
2024年供销社个人工作总结篇6
做好食品安全工作,是党和政府的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xx年我市供销社系统根据市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将xx年我社食品安全工作如下:
一、进一步加强组织领导
供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。xx年全系统没有发生重大的食品安全事故。
二、增强农业投入品的监管力度
(一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处,这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;
(二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的100%,全市达460个,完善“四有”庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。
(三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动,指导农户科学用肥用药,为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息,引导农民食品安全生产。不完全统计:xx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次,印发各种食品安全宣传材料18000余份,接受农民咨询5600多人次。
三、强化专业合作社食品安全生产管理
近几年,我市农村专业合作社蓬勃发展,据统计,到目前为止全市有各类农村专业合作社190个,其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展,去年以来,我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓,逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的`无公害绿色食品生产基地方向健康发展。
一是实施品牌战略,积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌,发展了8个无公害绿色农产品生产基地。
二是通过市、县(区)8个农产品流通信息中心的“x市农村社会化服务中心”网站,向全市专业合作社宣传食品安全生产知识,提供生产无公害食品的科技信息,接受专业合作社农产品安全生产网上咨询,帮助广大社员认识生产无公害绿色食品的重要性,引导其食品安全生产。
四、积极配合工商、卫生、质监等有关部门开展检查监督。
供销社作为市政府参照管理的.直属事业单位,在贯彻市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》具体行动中,积极配合工商、卫生、质监等有关执法部门开展检查监督,同时按照省供销社75号《关于做好产品质量和食品安全专项整治自查自检工作的通知》要求,严格执行食品经营市埸准入制度和进店商品安全保证制度,积极配合工商、卫生、质监等有关单位打击假冒伪劣商品,维护农村市埸正常秩序。
明年工作思路:
一、继续认真贯彻落实省、市开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”,结合供销社的实际,制定明年的工作计划,按照计划要求,精心组织实施,力争取得新的成效。
二、认真组织贯彻市食安办龙经贸商贸〔xx〕128号《关天做好20xx年元旦、春节市埸供应和食品安全工作的通知》,做好全年重大节日的市埸供应和食品安全工作。
三、继续将农资安全经营和专业合作食用农产品安全生产工作作为重点,切实把各项工作落到实处,抓出成效。
四、积极主动配合工商、技术监督和农业等执法部门开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”的市场整治工作。
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