克拉拉读后感参考6篇

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通过撰写读后感,我们能够有效提升自身的写作技巧和思维深度,读后感让我们能够将零散的阅读感受系统化,形成完整的思维脉络,以下是总结了小编精心为您推荐的克拉拉读后感参考6篇,供大家参考。

克拉拉读后感参考6篇

克拉拉读后感篇1

李老师推荐给我们的《我和小姐姐克拉拉》读完了,我很喜欢这本书。因为书里的我和克拉拉都很天真、可爱、调皮,他们都会做一些稀奇古怪的事情。书中的我活泼好动,而且还会产生很多稀古怪的想法。比如,有一次去埃玛姨妈家,姨妈家养了四条金鱼,我偷偷的拿出四根意大利香肠放到口袋里准备给姨妈家的金鱼吃。大家都知道鱼只吃很小很小的鱼食,怎么会吃那么大的香肠呢?

读完这本书我懂得了一些道理,小孩子不能太调皮了,以免让爸爸妈妈担心,不能像我和小姐姐克拉拉那样给家里添乱,当然,在学校也不能让老师担心。这本书非常好看,希望更多的小朋友能阅读这本书。

克拉拉读后感篇2

我读了一本书,名叫《杜拉拉升职记》。但是我在这本书中懂得了什么事都要坚持不懈。

虽然这本书被拍成了电影和电视剧模式,但是我还是坚持着看书,因为书是最初的形成模式所以我坚持看书。在这本本书中,主人公杜拉拉经过重重困难才坐到了总监的位子,从一开始什么都不懂的外企小菜鸟,做到人人都羡慕的总监的位置,真是太不容易了。

在这本书中,我觉得让我最受启发的.是这么几句话:“我是战神杜拉拉,什么困难我都可以把它打败。我是当代的三八红旗手,什么苦难在我面前,我连眼都不眨一下。我是谁呀?我是打不到的超级玛拉”

从这几句话中,我们可以看出主人公是多么的顽强从这点我们就可以看出做什么事情都要坚持不懈,不能半途而废。要顽强的拼搏下去,既然进了这个门,就不能当缩头乌龟在出来。在顽强的精神下,我们也不能缺少智慧,和做事的踏实、诚恳的态度、如果一个人没有做事的踏实和诚恳,那么做任何事情都会半途而废的。那么学习也不是这样吗?如果每个人学习都有认真的态度,那么怎么会出来好学生和差学生的差别呢?怎么会出来家长为孩子学习愁得都睡不着觉的。只要我们有做事的踏实和诚恳,那么什么事都会做的好的,相信我吧!相信这本书吧!

虽然这本书是教给那么白领在职场人看的,但是还给我们这些学生一些做人的道理。

克拉拉读后感篇3

?杜拉拉升职记》是一本小说,确切的说是一本言情小说。后来还被拍成了电影、电视剧。然而感动我的不是男、女主角的浪漫爱情故事,而是杜拉拉经过重重困难坐到了总监的位子,从一开始什么都不懂的外企小菜鸟,做到人人都羡慕的总监的位置,真是太不容易了。

从这本书中我懂的了做什么事都要坚持不懈,不要轻易的放弃。也许我们的'出身没有人家的好,也许我们的文凭没人家的高,也许我们没有人家聪明。但是我相信只要我们坚持不懈,一定会有所作为。不管我们后来的成就如何,但是只要我们敢于付出,我们就会有收获。

在这本书中,我觉得让我最受启发的是这么几句话:“我是战神杜拉拉,什么困难我都可以把它打败。我是当代的三八红旗手,什么苦难在我面前,我连眼都不眨一下。我是谁呀?我是打不到的超级玛拉。”是啊,在现实中,我们有几个人能做到这样,能有这样打不到的精神。主人公多么的顽强从这点我们就可以看出做什么事情都要坚持不懈,不能半途而废。要顽强的拼搏下去,既然进了这个门,就不能当缩头乌龟在出来。

我相信只要我们能有这样的精神,我们能做到坚持不懈,就没有什么能打得到我们。

克拉拉读后感篇4

人需要书籍给予的精神食粮,用一个月认真看过完这本书,感慨到:如果大学毕业前看过该多好!当然这里有些职场规则不仅仅是新人需要看,就算我很认真的工作过3年,还是从中汲取了很多精华!借用该书内容简介与自序中的几段话:“小说的主人公杜拉拉没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年,从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的hr经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中,又可能遇到很多机遇,它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情,又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别??抓住机会、识别机会,甚至,创造机会,首先是你的任务,然后才是组织的任务;打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户??hr的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的手式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量。”

长话短说,我将读书过程中的心得体会和大家分享:

1、新员工培训或者说关于忠诚教育:在新员工入职培训中,忠诚教育十分重要,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。

2、工作的方向:什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。在企业中,要知道最重要的环节,关键环节是能够实现利润最大化的。它总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门,这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门,但至少,对于一些职能部门来说它拥有最多的资源和最大的权威——为核心业务线部门服务,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

3、对上司有意见时:越级申诉是一种方式,就申诉事情本身而言,你能赢,但长远看,基本上你还是输了。越级申诉制度,更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。这也提醒我们:当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉。

4、与上司建立一致性:他觉得重要的事情,你就应该觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使——除了技术性较强的岗位外,你的表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;还要认真研究上司主要控制的方面,找出规律后,知道哪些事情要向上司请示并且一定要按上司的意思去做;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦上司;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

5、干了活,却得不到上司认可:主要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后,卖力干活,苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不够,遇到事情都是她自己默默干了,所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。所以尽管“拉拉每天累的要死”,李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在安排好自己的工作进度并告知上司;及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以提高工作效率;分阶段告知上司自己的工作进度,如大事摘要、最后结果,让上司心中有数;在和其他部门领导工作的时候,尽量考虑周到,特别注意清晰简洁而主动的沟通。写mail或者说话,要非常小心,不出现有歧意的内容。

6、上司与下属的匹配(做适应上司的人):“除了和岗位要求相匹配,应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求,但是和直接主管的个性很不匹配,最后往往干不下去的。”资深强势的经理,往往希望用实力强的人;喜欢管得特别细致经理,就不喜欢用很活分的人;一个经理是急性子,就看不惯动作很慢的人;新被提拔的经理,大多数很在意他是否能控制住下属,所以往往希望用老实听话的。

7、与下属沟通:拉拉有一个脾气又大又笨的下属,拉拉想既然做了他的经理,总得coach(辅导)他,拉拉深知主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处,他总是反应激烈,就跟谁拿针扎了他似的跳起来,非要拉拉举例说明。于是拉拉决定使用360度绩效评估,这样让周亮照着镜子自己挑自己毛病,周亮只得承认,自己是得在这些方面改进了。

8、如何完成较难的既定目标:拉拉作为hr接到关于关闭部分效益不好的办事处的任务,他的同事提醒她:“山不转水转,拉拉你要想明白这点,别仗着何好德喜欢你,做些全部人都讨厌的事儿。”拉拉分几步出色完成这项“费力不讨好”的工作任务。首先,掌握了各种历史数据后,编制一个“办事处管理标准操作流程”(简称sop)出来,目的定义为“规范办事处管理”,大家就没话说了。其次,分部门讨论细节,免得被群起攻之,不利于推进工作。再次,找出实施这个sop能带给他人带来的利益——实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦,凡事是看结果的。

当然杜拉拉是小说人物,她得来的一切都是情节需要,但无论如何这其中的一切更像是一篇职场纪实!无论是在什么样的企业和单位,只要是有人的地方都会有一些潜在的规则存在,关键在于我们如何做事才会更好的适应同事,更好的适应企业,更有益于个人职业生涯发展,不是吗!上升一个层面,当个体行为与企业管理导向相一致时,不也就是员工对企业领导的价值观;团队的价值观;管理的价值观的高度认可吗?

克拉拉读后感篇5

最近公司组织有关人员观看“杜拉拉升职记”,观看后感觉没有什么。影片中关于企业方面的事阐述的并不多,到是大大饱眼福,俊男靓女们真的好养眼的。我有些不解,公司组织这次活动目的'是什么?带着疑惑我开始阅读“杜拉拉升职记”……书的内容关于一些人力资源理论运用的不错,招聘用人的案例也说的过去,不过有些细节失真,而且感觉拉拉升职速度快了些,虽然好学有悟性吃苦耐劳,但这都不应该是升职的理由。现实当中每个企业中都有好多杜拉拉,想想自己也可被列入杜拉拉行列中。

拉拉处理事情的方式比较简单,就这一点难以在现实职场生存。企业中杜拉拉、李拉拉太多太多,要想升职得看老板的心目中谁最重。企业升职也有潜规则,离开潜规则你就是在好学、在有悟性、在吃苦耐劳,也只能做小资,想进入企业中产阶级是不可能的。读过陈安之的成功学吧,有多少应届毕业生走弯路。所谓的成功学,是为那些富二代建立的。

现实中的企业,想升职iq占30%,eq占70%,你有70%的iq只能为占30%iq的他(她)做基石。现在的公司人际关系非常复杂,杜拉拉单凭好学有悟性吃苦耐劳升职,与现实差距较大。应用在国内的大部分企业感觉有些牵强,也许外企不同。但是小说毕竟是小说,看一下还是不错,能起到激励的作用。

克拉拉读后感篇6

本书讲述的是主人公杜拉拉的职场故事,书中的她机灵,聪慧,尤其是她的敬业精神,值得我们去学习。书中从其从业到事业的阶段性顶峰,讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导,同事间的职场故事,其中有很多很强的hr工作技巧和经验值得我们借鉴,杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中能从一个无名小卒,成长为人事行政经理,用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。书中杜拉拉给我深刻的是:

(1)敬业精神:杜拉拉进入db,任销售助理,这段的讲述对新入职的人员的要求,比如要熟悉自己的岗位职责是什么,要跟哪些部门发生什么样的'关系,关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任能力有哪些,才能清楚的知道自己能否胜任,并且如何做好本职工作。

(2)经营上级.书中讲述主人公对上级负责的,如何与上级沟通。

(3)不断学习—做个有心人,机会只留给有准备的人。

(4)善于利用资源,做事注意技巧。

(5)自信心与勤奋。

(6)善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会自我总结,以做到有则改之,无则加勉,在这浮躁社会里,都能静下来反省自己。杜拉拉正是因为具备这些才一步步登上事业的高峰。杜拉拉是我最欣赏的一个时尚能干的lady,她是一个靠着坚强的性格和工作的坚韧成长起来的,遇到挫折、失败时,她没有退缩,适逢机遇时,她能紧紧抓住。结局是完美的,无论事业爱情,过程都是曲折的,可贵的是她能坚持下去。

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